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取向改革已成為必然，在服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新，向零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為重要抓手。從筆者所在省來(lái)看，通過(guò)“雙下沉”開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)代終端建設(shè)打造“批
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”“品牌宣傳設(shè)計(jì)展示”等內(nèi)容，激發(fā)干部職工推進(jìn)品牌建設(shè)的創(chuàng)意。
營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展了“三個(gè)一”活動(dòng)，即每人講一個(gè)品牌故事、每人做一份優(yōu)秀的市場(chǎng)分析報(bào)告、每個(gè)辦事處打造一面
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（細(xì)支長(zhǎng)樂(lè)）的熱銷(xiāo)讓我們更加相信，這款由大師設(shè)計(jì)打造的西北第一只細(xì)支煙，必將引起細(xì)支煙市場(chǎng)的極力關(guān)注，好貓（細(xì)支長(zhǎng)樂(lè)
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、生態(tài)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為一體，打造種植養(yǎng)殖并舉、產(chǎn)氣積肥同步的循環(huán)系統(tǒng)。
煙草循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)還在路上。恩施煙區(qū)仍在完善煙稈生物質(zhì)循環(huán)、沼氣池物質(zhì)循環(huán)、水資源循環(huán)等循環(huán)模式。
綠色煙草
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煙草科研進(jìn)展、學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)的綜述論文等。多年來(lái)，《煙草科技》期刊緊密?chē)@國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局的科研工作重點(diǎn)選題組稿，積極打造服務(wù)于煙草及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)交流與信息資源平臺(tái)，
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決的要立即整改，形成閉環(huán)管理，努力打造企業(yè)的本質(zhì)化安全。
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之路就是一條質(zhì)量提高、價(jià)值提升的綠色發(fā)展之路。紅遼公司要想打造具有高水平制造力的管理強(qiáng)企，就必須要堅(jiān)持走精益管理這條路。紅遼公司在“十三五”規(guī)劃中講：到2020年
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多維度市場(chǎng)監(jiān)督體系和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化和庫(kù)存指標(biāo)科學(xué)判斷市場(chǎng)狀況。二是打造卷煙營(yíng)銷(xiāo)一體化運(yùn)營(yíng)信息平臺(tái)，將大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念，通過(guò)信息化手段
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方式難以為繼，強(qiáng)化質(zhì)量，打造品牌已經(jīng)成為了麗江煙草實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段，要實(shí)現(xiàn)從規(guī)模效益向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。因此，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展就要摒除
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起來(lái)的基礎(chǔ)上，省局（公司）決定提升文化養(yǎng)老層次，打造“金色華年”文化品牌，先后組織開(kāi)展了攝影十字繡書(shū)畫(huà)活動(dòng)和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
