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，就意味著新領(lǐng)域的競爭，藏在技術(shù)背后的則是新理念的競爭、情報(bào)信息的競爭和戰(zhàn)略規(guī)劃的競爭。對中小企業(yè)來說，三年、五年是一種戰(zhàn)略規(guī)劃，但對于統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)
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取得突破，并引導(dǎo)民眾理念產(chǎn)生根本性改變，使控?zé)煿ぷ髦鸩饺〉眠M(jìn)展。他還說，內(nèi)地醫(yī)療單位及其工作者都會(huì)以身作則，衛(wèi)生部將率先成為無煙部委
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，“精準(zhǔn)監(jiān)管”是專賣管理工作完成既定目標(biāo)之后的一個(gè)“新理念”，是適應(yīng)卷煙“上水平”的一項(xiàng)“新措施”、是創(chuàng)建煙草打假“放心市場”的一個(gè)“有力抓手”，是專賣管理的具體工作
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市場有所作為的“雙十五”品牌而言，離開家鄉(xiāng)之后更需要多多用心：
第一，改造品牌輸出。在過去十余年間里，各種先進(jìn)的、前衛(wèi)的、花哨的營銷理念正在充斥著我們
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理想和目標(biāo)是遠(yuǎn)大的。因此，煙草企業(yè)要有“你成長，我設(shè)計(jì)”的理念和胸懷，滿足職工成長成熟的渴望，搭建職工成長進(jìn)步的通道，落實(shí)科學(xué)合理
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發(fā)揮廉政文化建設(shè)在樹立廉潔理念和規(guī)范廉政行為上的導(dǎo)向作用，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德素質(zhì)，把懲治與預(yù)防、自律與他律、制度與文化有機(jī)地融合在反腐倡廉工作中，通過
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的怪圈。現(xiàn)階段，連鎖超市紛紛挺進(jìn)高端品牌，還處于粗放擴(kuò)張以在利基市場中占據(jù)有利位置的初級階段。歐美的高端超市通常以有機(jī)、健康和安全為核心理念，具備足夠的特色與
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什么角色呢？
唐三藏，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。雖然他時(shí)常優(yōu)柔寡斷，不明是非。但是他有權(quán)力、有素質(zhì)、有修養(yǎng)。是個(gè)“敢想敢干”之人。他沒有什么管理理念、方法，
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“全心全意為人民服務(wù)”的思想，樹立“零售客戶滿意，消費(fèi)者滿意”的營銷理念，踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷轉(zhuǎn)變干部職工隊(duì)伍的思想觀念，不斷
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煙農(nóng)講解育苗工場是調(diào)高煙葉質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，一筆一筆的算，他們緊緊圍繞卷煙上水平工作方針，生動(dòng)實(shí)踐“利國惠民、至愛大成”和“著眼全局、守土有責(zé)”企業(yè)文化理念
