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評定工作，北京市局（公司）制定了四個方面的評定標(biāo)準，一是經(jīng)濟效益、社會效益、管理水平、服務(wù)能力；二是科學(xué)技術(shù)水平、技術(shù)難度、規(guī)模
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學(xué)習(xí)，特別針對局長、經(jīng)理尹柯提出的專賣工作四點要求，結(jié)合實際工作的重點、難點以及峨眉山卷煙市場特點，以“合縱連橫”思路展開探討。
一是“合”。市場監(jiān)管方面
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煙草在線施秉消息 為切實抓好當(dāng)前烤煙生產(chǎn)田間管理，減少不利天氣對烤煙生產(chǎn)的影響，貴州省施秉縣煙草分公司切實抓好以下工作：
一、抓好田煙開溝排水
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。一是成立以分公司主要負責(zé)人為組長、分管銷售工作的副經(jīng)理為副組長，區(qū)域市場部全體人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對宣傳解釋工作的領(lǐng)導(dǎo)。工作期間，主要領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮
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，紅花大金元品種特點突出，一致同意通過田間鑒評。
專家組要求，項目組下步要繼續(xù)加強數(shù)據(jù)分析，總結(jié)提升項目前期相關(guān)研究結(jié)果，明確龍川
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益為目標(biāo)，努力在“三精”營銷的基礎(chǔ)上，助推卷煙市場化取向改革。
一是“精”在信息采集、資源共享和分析預(yù)測上。突出采集信息的有機利用，注重收入高低與消費升級
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對下步如何做好廉政風(fēng)險防控提升工作提出了明確要求。
一是加強教育，扎牢思想防線。對內(nèi)部職工和外部煙農(nóng)加強教育與培訓(xùn)，切實打牢其思想防線，形成不敢、不愿
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師傅，回報企業(yè)。
最后，工會主席就“師傅帶徒弟”后續(xù)活動提出殷切希望：一是重視實踐，摒棄重學(xué)歷輕能力、輕技術(shù)的思想，改變根深蒂固
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;各項政策措施執(zhí)行到位，技術(shù)措施落實到位。
一是組織管理工作落實到位。圍繞目標(biāo)任務(wù)和階段工作重點，逐級分解計劃任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)工作責(zé)任狀，結(jié)合
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要高度重視，把財務(wù)檢查工作擺在重要位置，進一步強化責(zé)任，精心部署，狠抓落實；對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理，實行自查從輕、被查
