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操作技能、監(jiān)管流程、監(jiān)管方法和監(jiān)管重點(diǎn)，還要熟悉煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，才能有效開展煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)管工作。但從現(xiàn)有配備的基層專職內(nèi)管人員結(jié)構(gòu)上看
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起“宣傳員”的作用，嚴(yán)格按照零售客戶自愿參與、自覺配合、自我發(fā)展的原則，切實(shí)加強(qiáng)政策宣傳引導(dǎo)，切不可進(jìn)行強(qiáng)制操作，以免引起零售客戶的不滿和抵觸
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的能力。正確操作軟件和采集及時(shí)、準(zhǔn)確的信息成為信息采集工作的重點(diǎn)。主要體現(xiàn)在營(yíng)銷人員及客戶對(duì)軟件的認(rèn)識(shí)。開展初期，大部分客戶都認(rèn)為使用軟件采集數(shù)據(jù)，只是為了享受到煙草給予
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實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，把煙葉生產(chǎn)用工量多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)復(fù)雜、便于集中操作和機(jī)械化操作的環(huán)節(jié)“統(tǒng)”起來，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)。“分”就是目前實(shí)施專業(yè)化服務(wù)基礎(chǔ)條件還不
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;“操作時(shí)看不清”，再往下分析是因?yàn)椤肮饩€太暗”，再往下分析則是“燈少”、“燈泡功率小”的原因，那么是否就可以下結(jié)論造成XX機(jī)械工操作看不清的根本原因是“燈少
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顧客拿著一把剛買不久的電飯鍋怒氣沖沖跑到店里來找麻煩。說楊秋賣偽劣產(chǎn)品，還說要到消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴。楊秋看過后發(fā)現(xiàn)并不是電飯鍋質(zhì)量有問題，而是因?yàn)轭櫩?em class="term">操作不當(dāng)引起的線路短路
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償綜合服務(wù)為特征，在育苗、機(jī)耕（起壟）、植保、烘烤、分級(jí)環(huán)節(jié)組織專業(yè)化服務(wù)隊(duì)開展專業(yè)作業(yè)，其余生產(chǎn)及售煙環(huán)節(jié)由煙農(nóng)自己操作管理。合作社開展專業(yè)化
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一是在車間范圍內(nèi)開展節(jié)約降耗從我做起、從自身崗位做起，操作人員認(rèn)真查找并配合修理人員解決浪費(fèi)源，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。同時(shí)，車間號(hào)召全體干部職工
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操作，確保了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的落實(shí)到位，有力推動(dòng)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高。2012年，全市種煙15.39萬畝
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，將生產(chǎn)操作核心崗位及生產(chǎn)準(zhǔn)備輔助崗位進(jìn)行職責(zé)細(xì)分，全面實(shí)施送料到機(jī)臺(tái)的“配餐制”的配送體系，以要求的質(zhì)量、準(zhǔn)確的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)送達(dá)需要的工位，減少生產(chǎn)
