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;讓客戶放心滿意，心中無客戶工作必然被動，也難以出成效。因此，客戶經(jīng)理在日常工作中一定要做的心中有客戶，以客戶為中心。
以服務(wù)為抓手
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只顧推銷商品，而聽不進(jìn)顧客的意見，就不會受到大眾的歡迎。在日常經(jīng)營中，以謙虛的態(tài)度，去傾聽顧客的看法，全力為顧客服務(wù)。只要持之以恒
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富有知識性和趣味性，對歌內(nèi)容與日常生活息息相關(guān)，淺顯易懂。有的顧客還會根據(jù)對歌的內(nèi)容串改歌詞，不時(shí)地學(xué)唱幾句逗趣，時(shí)常引得眾人的喝彩，
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積極的力量為煙草所用，提振煙草的科技含量和智慧支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是要在頭腦中根植一種理念和生活方式，體現(xiàn)在日常工作生活之中。
把握好捐贈方向。煙草的捐贈大多分區(qū)域劃分或者
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，關(guān)系到煙草行業(yè)形象，需要煙草行業(yè)高度重視，把規(guī)范管理納入到日常監(jiān)管之中，使得優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能夠有序進(jìn)行，夯實(shí)原料保障基礎(chǔ)。
“嚴(yán)格計(jì)劃
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，部門可進(jìn)行日常執(zhí)法的超市、商場等場所，都在部門控?zé)煹谋O(jiān)督執(zhí)法范圍內(nèi)，通俗來講，就是“熟人執(zhí)法”，執(zhí)法力度多少會有所減弱，能勸
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;人們對整個(gè)社會的責(zé)任心，都沒有足夠的信心。從當(dāng)下的科技水平來看，我們能夠順利地把飛船和宇航員送上天，這無疑需要一絲不茍的責(zé)任意識?？?em class="term">日常生活中，
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價(jià)格，為營銷策略的制定提供支撐。
二調(diào)整市場狀態(tài)，轉(zhuǎn)變專賣監(jiān)管，與公安聯(lián)合辦案，打擊外地沖擊，轉(zhuǎn)變日常檢查，提高市場凈化率
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成為走形式，以為感恩只是一次任務(wù)而已。感恩的本質(zhì)是珍惜和尊重，因此具體的感念和珍惜比物質(zhì)回報(bào)更重要。所以，就要從日常小事做起，在需要感恩的對象前
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至上”、謀劃“三大課題”、提升“五種形象”，都在展示了文化的魅力。落實(shí)到日常工作之中，煙草員工就是要讓營銷文化激活干勁了。
一是干勁何來？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下
