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制定關(guān)于電子煙零售市場(chǎng)主體信用管理體系建設(shè)、電子煙案件查辦等方面共12個(gè)制度文件，綜合運(yùn)用信用監(jiān)管、雙隨機(jī)監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管等措施，全面加強(qiáng)對(duì)持證企業(yè)及零售戶的日常監(jiān)管
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煙臺(tái)市局將禁止向未成年人銷售電子煙的宣傳納入考核，市管員、客戶經(jīng)理將宣傳納入日常走訪任務(wù)，考核小組每月暗訪零售戶、重點(diǎn)走訪地處未成年人聚集區(qū)域的零售戶；對(duì)工作不力
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;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全力以赴確保安全度汛；從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好重大隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，從嚴(yán)要做到各司其職、不打折扣，從實(shí)要做到與日常排查治理相結(jié)合
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5月，仲夏時(shí)節(jié)，桂陽(yáng)縣全縣進(jìn)入煙葉烘烤的關(guān)鍵時(shí)期，時(shí)任桂陽(yáng)縣煙草專賣(mài)局（分公司）四里煙站站長(zhǎng)的彭迎春在日常巡查中發(fā)現(xiàn)排樓村50座
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工作上，他還是車間公認(rèn)的熱心腸。在卷包車間的日常工作中，張學(xué)斌總是不厭其煩地為大家伙兒答疑解惑、傳授技能，并將理論與實(shí)際相結(jié)合，哪怕每天重復(fù)相同
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的積極性得以充分調(diào)動(dòng)，從而自發(fā)成為活動(dòng)的宣傳者和參與者。煙草公司要著重加強(qiáng)對(duì)紅白兩類酒宴場(chǎng)所周邊零售客戶的宣傳，除了日常走訪宣傳外，在國(guó)慶、中秋等黃金周等宴席舉辦
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成不變“日出而作，日入而息”的農(nóng)村生活。隨著時(shí)間的推移以及日常開(kāi)銷的增多，這使得他對(duì)這種“靠天吃飯”的生活狀態(tài)感到不滿，于是想著干點(diǎn)別的事業(yè)?？蓪?duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)“轉(zhuǎn)行”哪
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、時(shí)時(shí)在創(chuàng)新的良好氛圍，引導(dǎo)員工立足工作崗位開(kāi)展合理化建議、A3報(bào)告、日常改善卡、“微創(chuàng)新大練兵”“乘風(fēng)破浪南煙人”等創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，大力開(kāi)展QC課題研究、學(xué)術(shù)論文課題研究
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的NFC碼的完成點(diǎn)巡檢，如在日常點(diǎn)巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏”等能耗失控問(wèn)題，可以通過(guò)手機(jī)工單的形式直接下發(fā)給維修人員，提升了節(jié)能改善效率。“力爭(zhēng)到‘十四五
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管理，在分揀環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了預(yù)排程、作業(yè)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控，在配送環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了一鍵分車、線上審批派車，在實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)的同時(shí)，為配送人員日常工作提供更多便利
