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;但目前強調(diào)更多的還只是工作到位，在某些程度上忽視了營銷所帶來的效益。存在客戶拜訪流程不合理造成的服務時間浪費、品牌培育宣傳活動不科學導致的資源浪費以及終端建設選點不恰當所導致的設備浪費
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，合理庫存、明碼標價、品牌培育等技巧照步就版，比葫蘆畫瓢。我在像你們大家學習著擴大廣告面，做好宣傳和優(yōu)惠工作，爭取我的利潤來一個開天辟地的新局面
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“植煙土壤肥力培育及提高肥料利用率技術研究”。實驗室各項試驗研究任務落實良好。
該項目主要在“煙田生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)與土壤肥力調(diào)控機制研究；土壤保育技術研究；保護性耕作
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隊伍建設，維護好行業(yè)文明形象。加強紀檢監(jiān)察工作，培育優(yōu)質(zhì)干部隊伍，可以進一步服務于縣局基礎工作，提振員工干事熱情、激勵隊伍求實奮進，不斷地為縣局爭先
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用功，超越自我，也許不是為了顏如玉和黃金屋，只是為了對家庭和自己有個交代。事事我曾努力，成敗不必在我，無愧于家庭的培育和自己
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;積極發(fā)展農(nóng)機作業(yè)、維修、租賃等社會化服務，培育壯大農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場等農(nóng)機經(jīng)營主體。
洞察了農(nóng)機發(fā)展進程中的突出矛盾，找準了解決矛盾的對應方法
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，構建起了煙草行業(yè)所特有的企業(yè)運行模式，培育和發(fā)展了以紅云紅河為龍頭的大品牌企業(yè)。盡管如此，煙草行業(yè)的銷售主體一直為社會公眾所質(zhì)疑，控煙的聲音絡繹不絕
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、客戶類別，制定了詳細周密的拜訪計劃。實地拜訪中，優(yōu)秀客戶仔細了解所拜訪同行的銷售狀況，并結合自己的日常經(jīng)營，向他們傳授先進的經(jīng)營理念和品牌培育
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問題。
（三）要穩(wěn)銷量、調(diào)結構。銷量是營銷工作的基礎。營銷部門要牢牢遵循“培育高端、拓展終端、保障低端”的營銷思路，不斷優(yōu)化品牌布局，提升服務水平
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，才能夠順利地開展品牌培育和個別品牌的推薦與指導。每個地域都有自己的特點，有的地域顧客大都是白領階層，那里的顧客喜歡高檔香煙的就比較多。那么客戶經(jīng)理根據(jù)零售戶
