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，提到這些，每每擦拭完眼淚后再無多言。但十年來他從沒有因?yàn)榧抑械睦щy，給工作帶來一絲的不便。
“應(yīng)人事小、誤人事大”，這是常常掛在黨輝嘴嘴邊
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;年收購煙葉由50.2萬公斤上升到目前年收購煙葉590多萬公斤。煙葉先進(jìn)生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)得到普及推廣，僅煙農(nóng)炕煙一例足以說明科技生產(chǎn)水平迅速提高，由土坯小炕房發(fā)展到密集型智能化大
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，以適應(yīng)未來改革開放和持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的需要。
胸懷全局、定位清晰地做
應(yīng)擺正大局與小局、全局與局部的關(guān)系，放眼世界，胸懷行業(yè)，充分認(rèn)清自身崗位
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比她小，無論職位比她高，還是比她低，大家都喜歡這樣稱呼她。一聲“周姐”，道出了平時(shí)她為人和藹可親，樂于助人的品質(zhì)；
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資料。如此才能更有針對性和可操作性。
第四，美的作風(fēng)建設(shè)。要形成煙草良好的文化風(fēng)尚，就必須著眼于加強(qiáng)“小細(xì)節(jié)”、“小氣候”的規(guī)范和改造。這樣才能為“大環(huán)境”、“大氣候
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;先后外出打過工，做過小生意，生活的艱辛磨礪出了他堅(jiān)忍不拔的性格。盡管經(jīng)過了一番努力和拼搏，但由于妻子體弱多病，加之上有老下有小，張
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虛心認(rèn)真地向領(lǐng)導(dǎo)、向前輩、向同事、向所有員工，多學(xué)習(xí)、勤思考、多動手。我愿用自己的全部智慧，為打造小而精小而強(qiáng)的萊蕪煙草奉獻(xiàn)全部的力量。
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等，雖然方式不一，但都有幾個(gè)共同點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)小，團(tuán)員多在10人左右，時(shí)間一般為兩周；二是配備健身教練和專業(yè)戒煙醫(yī)生
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吸煙有害健康，全國3﹒5億煙民發(fā)展到每天只抽5-10支危害小的中高端品牌（如藍(lán)蓋芙蓉王或黃蓋芙蓉王），全國卷煙銷量減少一半甚至更多，
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顧客支了個(gè)“奇招”：在墻身開了一大兩小的三個(gè)洞，還鋪上了紅色軟墊，方便煙民們把手臂枕在上面，把頭和雙手伸出“戶外”吞云吐霧。
加拿大
