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起到提醒員工經(jīng)得住誘惑，“不唯情、不唯權(quán)、不唯利”，公正廉明做事的效果，減少崗位腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，將廉政文化建設(shè)引入績效考核
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、制度化。將全員的創(chuàng)新貢獻度與全員的崗位績效考核掛鉤，激發(fā)全員的創(chuàng)新工作熱情，最大限度地釋放聰明才智，保持企業(yè)的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
突出工作重心。以解決
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，加大內(nèi)管考核力度，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)問題，實現(xiàn)經(jīng)營的全程監(jiān)管，形成齊抓共管、常抓不懈的工作格局，從源頭上防治不規(guī)范經(jīng)營行為
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政府及大同煙站對烤煙生產(chǎn)工作高度重視，思路清，面積規(guī)劃早，落實早；二是在管理上做到了有計劃、有組織、有措施、有考核；三是為提高烤煙
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準確到位，并此項工作列入責(zé)任人的考核內(nèi)容。
三是規(guī)定上報時間。各煙葉站務(wù)必于5月14日前將機耕作業(yè)情況統(tǒng)計簽字后紙質(zhì)上報分公司生產(chǎn)經(jīng)營科，電子文檔通過辦公自動化上傳至
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，協(xié)調(diào)各部門間的行動。領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員實行掛鉤聯(lián)系包保責(zé)任制，組長對全市提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作負全面責(zé)任，與全市煙葉工作完成情況掛鉤考核；領(lǐng)導(dǎo)小組
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規(guī)范經(jīng)營，確保卷煙上水平的同時經(jīng)營規(guī)范。
該局（分公司）全體黨組成員，專賣、營銷、物流、目標考核部門負責(zé)人，基層稽查隊、客戶部
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”、《廉政準則》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等制度的具體落實工作。并在年初與各部門負責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴格考核，在全局形成了良好
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同時制定出臺了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠“金圣”品牌全員營銷“一對一”工程實施細則》，從“基本原則、基本要求、考核規(guī)定”三個方面開展好此項工作作出了明確的部署和要求，
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《辦法》還要求通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、考核監(jiān)督、宣傳報道、工作交流、完善保障措施，使全體經(jīng)營管理人員深刻理解實施依法治企的重要意義，全面了解、熟練掌握與本職工作相關(guān)的法律知識
