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（公司）修改印發(fā)了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理實(shí)施方案，各自查主體按照方案及時(shí)開(kāi)展自查自糾。
“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展進(jìn)一步強(qiáng)化了各自查主體的規(guī)范意識(shí)
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;倍加珍惜許可證資源，努力爭(zhēng)當(dāng)守法經(jīng)營(yíng)模范戶。
培訓(xùn)違規(guī)戶。每季度舉辦一次違規(guī)戶培訓(xùn)班，逐戶剖析案例、原因，共同學(xué)習(xí)煙草專賣法規(guī)相關(guān)條文，加深
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“精”和“準(zhǔn)”兩方面下功夫，五重點(diǎn)著力提升精準(zhǔn)營(yíng)銷工作。
一是精確收集信息。根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)水平、品牌需求、銷售能力以及結(jié)構(gòu)等指標(biāo)，將該州16個(gè)縣（市
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;在全省正式啟動(dòng)植煙土壤保育及修復(fù)技術(shù)研究與應(yīng)用項(xiàng)目。
會(huì)議邀請(qǐng)全國(guó)知名專家對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行了審議。專家一致認(rèn)為，湖北省局（公司）在全國(guó)煙草行業(yè)率先系統(tǒng)
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、按規(guī)定公平公正收購(gòu)煙葉，確保煙葉收購(gòu)工作順利完成。
一是強(qiáng)化收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。分公司分管副經(jīng)理到煙葉收購(gòu)站點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)收購(gòu)工作，站點(diǎn)負(fù)責(zé)人
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人員并簽字確認(rèn)。
驗(yàn)收組肯定了項(xiàng)目建設(shè)情況，認(rèn)為煙草部門高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，在工程量大、任務(wù)重、時(shí)間緊情況下，投資方、建設(shè)方、受益方協(xié)調(diào)一
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水平。
一是著力強(qiáng)化財(cái)審工作。將貨幣資金增收作為重要任務(wù)，將四項(xiàng)費(fèi)用和差旅費(fèi)管理作為突出重點(diǎn)，完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)控成本費(fèi)用，強(qiáng)化監(jiān)督管理
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切實(shí)可行的實(shí)施方案和到各密集型烤房群的烤煤購(gòu)運(yùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并明確掛點(diǎn)責(zé)任人員，把責(zé)任落實(shí)到每一座密集型烤房群，對(duì)烘烤用煤情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。煙草部門制訂實(shí)施方案及
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植煙土壤保育及修復(fù)技術(shù)研究與應(yīng)用項(xiàng)目。
會(huì)議邀請(qǐng)全國(guó)知名專家對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行了審議。專家一致認(rèn)為，湖北省局（公司）在全國(guó)煙草行業(yè)率先系統(tǒng)的提出植煙土壤保育及
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各項(xiàng)工作的強(qiáng)大精神力量，以抗擊臺(tái)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人為榜樣，弘揚(yáng)抗風(fēng)救災(zāi)精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有效的舉措，為進(jìn)一
