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，讓煙草企業(yè)目標(biāo)成為全體職工的目標(biāo)。
如果做到這一點(diǎn)，須牢固樹立五種意識(shí)：一是大局思想，把握好國(guó)內(nèi)外煙草企業(yè)發(fā)展的潮流，把
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銷量，在福建省所有的在銷品牌中，“七匹狼”品牌銷量仍然穩(wěn)穩(wěn)地占到了半壁江山的市場(chǎng)份額。但是，如果與“雙喜”在全國(guó)常住人口第一大省廣東省的表現(xiàn)相比，
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零售客戶：“自從開展了這個(gè)活動(dòng)，我就積極參與，每逢有人來竄門、買煙，我都會(huì)和他們說這個(gè)事情，告訴他們，如果你結(jié)婚
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這首打油應(yīng)該能說出不少中型零售老板的心聲。為啥這么定位中型超市哪，是因?yàn)橐话愕闹行土闶墼诮ǖ曛跏窍氲暮芎?#xff0c;咱如果投資下去，咱就是這個(gè)地方的老大，
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。如果要想知道目標(biāo)顧客的一些心理和想法，這個(gè)就很簡(jiǎn)單了。跟我思路走，咱到你周圍喜宴用酒的顧客心理去走上一遭，你就能明白，你的思路好，
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的血液。如果沒有了這些根據(jù)地市場(chǎng)作為核心支撐，這些后起之秀的“潛力品牌”就將有可能失去成長(zhǎng)和壯大的基礎(chǔ)，這些后起之秀的“潛力品牌”就將很難有機(jī)會(huì)在當(dāng)下“532”和“461
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一把雙刃劍，如果處理得當(dāng)，則會(huì)促進(jìn)煙草公司網(wǎng)建工作水平的提升，而處理不當(dāng)，則會(huì)造成客戶關(guān)系緊張，給其他一系列工作的開展帶來一定
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，作為一種負(fù)面心態(tài)具有傳播性。一些積極向上的心態(tài)如果不能及時(shí)形成并占據(jù)主流心態(tài)，就容易出現(xiàn)新面孔流淌著舊血液的局面，使得煙草隊(duì)伍的建設(shè)更加任重道遠(yuǎn)
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唯一的一條生產(chǎn)線。
王新中博士對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的前景非?？春?#xff0c;他說：“2011年大理州優(yōu)化結(jié)構(gòu)處理掉的鮮煙葉就有7萬多噸，這么大的量如果隨處堆放的話不僅會(huì)污染環(huán)境
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、多元化的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，如果沒有一套行之有效的制度體系的“保駕護(hù)航”，顯然是難以做到的。
國(guó)內(nèi)注重制度建設(shè)進(jìn)而使自己走上健康、持續(xù)發(fā)展之路的企業(yè)也有很多。在這
