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同時制定出臺了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠“金圣”品牌全員營銷“一對一”工程實施細(xì)則》，從“基本原則、基本要求、考核規(guī)定”三個方面開展好此項工作作出了明確的部署和要求，
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《辦法》還要求通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)、考核監(jiān)督、宣傳報道、工作交流、完善保障措施，使全體經(jīng)營管理人員深刻理解實施依法治企的重要意義，全面了解、熟練掌握與本職工作相關(guān)的法律知識
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進(jìn)行查處取締，切實起到查處一個、震懾一方的效果。
加強績效考核。制定獎懲措施，將無證經(jīng)營戶的消除工作與市場管理人員業(yè)績掛鉤，通過實地督察考評，
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統(tǒng)一思想，提高對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)考核獎懲激勵機制要切實做到細(xì)化和量化；二是進(jìn)一步加大烤煙生產(chǎn)技術(shù)分類指導(dǎo)的力度
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（考核、監(jiān)督、激勵）不到位，缺乏有效的監(jiān)督與持續(xù)跟蹤考核等。
二、如何建立“兩個至上”長效機制
（一）把握處理好幾種關(guān)系
1、權(quán)利
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責(zé)任，加強溝通協(xié)調(diào)，把事前監(jiān)督、過程制約和檢查考核有機的結(jié)合起來，形成監(jiān)督的整體合力，確保監(jiān)督工作取得實效。
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；要加強體制機制建設(shè)，加大獎懲力度和強化考核，加強對干部職工的管理；要加大對農(nóng)戶的技術(shù)指導(dǎo)，盡快進(jìn)行烤煙移栽；要充分利用好煙葉
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和工作水平。
目前，大竹縣局已按照實施方案要求，建立組織機構(gòu)，明確工作職責(zé)，制定考核細(xì)則，強化過程督導(dǎo)，大力營造
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況；走進(jìn)煙田，檢查“三帶一深”標(biāo)準(zhǔn)化煙葉移栽技術(shù)是否落實到位，加大檢查督辦力度，嚴(yán)格考核獎懲，并根據(jù)煙葉移栽環(huán)節(jié)的檢查驗收完成情況發(fā)放
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。”賈堂宏說。
此前，濟(jì)南市衛(wèi)生局已經(jīng)制定控?zé)煹?em class="term">考核要求，凡是醫(yī)療機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員吸煙者或控?zé)煿ぷ鞑涣φ?#xff0c;一律不得評為“控?zé)熛冗M(jìn)單位”。凡是達(dá)不到“控?zé)?/div>
