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及專家論證等步驟，科學(xué)制定出涵蓋煙葉生產(chǎn)全過程、以產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心的集生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)于一體并體現(xiàn)系統(tǒng)性、先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性的煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系。全省四個(gè)
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人工投入，增加種煙的經(jīng)濟(jì)收入。這些年來，專業(yè)分級(jí)、散葉收購始終處于試點(diǎn)階段，因?yàn)榛鶎訜熣驹O(shè)施不到位，操作流程比較繁瑣，工商協(xié)作沒有
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合作、操作培訓(xùn)，不斷提升網(wǎng)上訂貨覆蓋面，目前已覆蓋89.16%；二是加強(qiáng)信息采集服務(wù)，通過專人跟蹤、拜訪提醒，提升信息上傳及時(shí)性
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，非基地單元下坪鄉(xiāng)種植烤煙的時(shí)間不長，大部分農(nóng)民對(duì)各項(xiàng)標(biāo)注化操作不熟悉，致使周傳學(xué)在請(qǐng)工過程中遇到很多難題，也導(dǎo)致了煙葉各環(huán)節(jié)操作不及時(shí)，
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;許多煙草企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的需求分析也不夠，在實(shí)踐操作中，很難做到因地制宜，從煙草行業(yè)特殊性出發(fā)，使得所建的檔案管理信息化系統(tǒng)沒有因企業(yè)的個(gè)性而異
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;有她學(xué)習(xí)的筆記；她白天送貨，晚上學(xué)習(xí)車輛行駛安全知識(shí)，在學(xué)習(xí)中結(jié)合實(shí)際操作，在實(shí)際操作中向有經(jīng)驗(yàn)的師兄們請(qǐng)教，整整一個(gè)嚴(yán)寒的冬季
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較強(qiáng)的可操作性，措施和手段相對(duì)較少，無法真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，也不能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)卷煙配送人員的積極性，使得卷煙經(jīng)營企業(yè)開展卷煙配送安全工作以及對(duì)卷煙
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的重要組成部分，它將成日后品牌營銷的重要的指導(dǎo)原則和操作的精神規(guī)范。同時(shí)，品牌價(jià)值觀也將成為企業(yè)在人力資源方面進(jìn)行選擇的強(qiáng)有力的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
比如，一個(gè)品牌
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，煙葉光澤強(qiáng)度、飽和度、均勻度、耐拉力及彈性均劣于B2F。
（4）定級(jí)操作步驟和辦法
第一步：定部位、分顏色；第二步
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管領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)更好操作、更加管用，堅(jiān)持用制度管事，并且“優(yōu)管”、“嚴(yán)管”。要不斷深化和完善管理制度與方法，尤其要深化對(duì)生產(chǎn)管理、物資采購、工程招投標(biāo)、大額資產(chǎn)支付
