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。全面加強專賣隊伍建設(shè)，以專賣管理員職業(yè)技能鑒定為抓手，加強業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法程序和工作紀(jì)律，研究制定專賣內(nèi)管崗位績效考核
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;確保培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：種植規(guī)劃與合同、種植主體關(guān)系管理、基礎(chǔ)設(shè)施項目管理、生產(chǎn)技術(shù)與績效考核、煙用物資管理等，培訓(xùn)中
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，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
會議還解讀了該廠《2011年文化宣傳調(diào)研工作考核方案》，通報了2010年企業(yè)文化宣傳先進(jìn)個人、優(yōu)秀稿件和該廠獲南昌市優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員名單?！白x書節(jié)
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，確保試點工作取得圓滿成功。在工作措施上要突出宣傳動員、強化田間管理、認(rèn)真組織落實田間處理措施、抓好煙葉成熟采收、科學(xué)烘烤、提升分級扎把及煙葉保管水平、強化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及考核七個重點
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督查組澤采取定時不定時對各村、各組的烤煙種植戶進(jìn)行抽查，重點檢查駐村干部到崗到位情況、對烤煙政策的宣傳情況，并將督查結(jié)果并作為年終考核重要依據(jù)。
據(jù)悉，
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，建立QC課題計劃安排、硬性指標(biāo)設(shè)定下達(dá)、課題開展過程督促、QC成果點評、部門考核等一系列管理規(guī)范，不斷提升QC成果質(zhì)量和管理水平。
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時間表，提高工作效率，避免工作拖拉現(xiàn)象；做到抽查合格，認(rèn)真仔細(xì)地開展自查抽查考核工作，確保了自查工作取得實效?！? 二是突出重點，
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；六是加大考核力度，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。
同時，嚴(yán)格按照年初制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和反腐敗工作意見突出教育監(jiān)督，深化源頭治理，
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題，堅持“五個結(jié)合”，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
一是與深入推進(jìn)年度工作相結(jié)合。以年度目標(biāo)考核為抓手，以“學(xué)先進(jìn)，找差距，
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工作的
考核和監(jiān)督檢查，建立健全案件辦理內(nèi)部運行機(jī)制，提高行政執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量?！ ?/div>
