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前后相差過(guò)大,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行要求;區(qū)域發(fā)展不平衡,有的縣級(jí)分公司保持了增長(zhǎng),有的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)出現(xiàn)了倒掛,導(dǎo)致市級(jí)公司層面銷(xiāo)售進(jìn)度緩慢
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;而是等市場(chǎng)有了一定份額的時(shí)候再進(jìn)購(gòu)銷(xiāo)售也不遲,減少壓貨風(fēng)險(xiǎn),也減少被騙幾率。
總之,對(duì)于進(jìn)貨這方面,我們應(yīng)該時(shí)刻保持清醒頭腦。特別是這兩年
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;要保持良好的心態(tài)去對(duì)待顧客?!? 他還對(duì)筆者說(shuō):“我們?cè)谌粘=?jīng)營(yíng)中,遇到討價(jià)還價(jià)的確實(shí)很煩,就算我們沒(méi)有開(kāi)價(jià),顧客還是要講價(jià)??墒侨缃竦纳怆y
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不穩(wěn)定且缺乏活力。
這樣的情況也曾出現(xiàn)在非洲和亞洲市場(chǎng)上。之前,大量資源被投入到這些被看好的地區(qū),以確保在控?zé)煂?dǎo)致銷(xiāo)量下降的過(guò)程中,這些煙草市場(chǎng)仍能保持活力
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機(jī)遇,進(jìn)而促進(jìn)行業(yè)卷煙銷(xiāo)量的止跌回穩(wěn)。
不足的方面。經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和控?zé)熉募s的緊逼態(tài)勢(shì),一定程度上誘發(fā)了對(duì)行業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的消極心態(tài),行業(yè)銷(xiāo)量下探成為
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責(zé)任意識(shí)、保持安全心態(tài)上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者要做好安全表率作用、引領(lǐng)作用,廣大員工要樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀,各部門(mén)、車(chē)間、班組要多開(kāi)展安全教育,培養(yǎng)員工良好
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缺的情況下,我則會(huì)告訴顧客說(shuō):暫時(shí)我家?guī)齑娴木扑€有很多,等國(guó)慶節(jié)或是元旦等銷(xiāo)售旺季再來(lái)?yè)Q購(gòu)。另外,我會(huì)提醒顧客——白酒是沒(méi)有保持期
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從各個(gè)方面入手,讓這支隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)、更有力度。
“今年是實(shí)現(xiàn)‘三年調(diào)控’任務(wù)目標(biāo)最艱巨、最關(guān)鍵的一年,各單位要對(duì)當(dāng)前煙葉總量控制依然嚴(yán)峻的形勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí),
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、精心培養(yǎng)良好家風(fēng),構(gòu)建風(fēng)清氣正廉潔文化。三是要強(qiáng)化黨紀(jì)條規(guī)約束,自覺(jué)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、積極踐行“四種形態(tài)”、保持反腐高壓態(tài)勢(shì),突出懲治重點(diǎn)
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再問(wèn)一問(wèn),您昨晚或今早有沒(méi)有吃過(guò)辛辣、油炸的食物、或有沒(méi)有喝度數(shù)較高的白酒?”李老板依然保持一貫的微笑。
“這個(gè)……我中午和朋友聚餐,酒倒是喝了不少