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新型卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)格局，樹(shù)立和培育先進(jìn)典型，提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等有效手段，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與業(yè)戶(hù)指導(dǎo)活動(dòng)，進(jìn)一步縮短與卷煙零售業(yè)戶(hù)以及
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煙草在線綜合報(bào)道
一片黃金葉，一腔煙草情。
朱尊權(quán)院士致力研發(fā)，國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)殷切關(guān)懷，工商協(xié)同共同培育……自1951年創(chuàng)牌，歷經(jīng)
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使卷煙銷(xiāo)售、品牌培育中出現(xiàn)的問(wèn)題迎刃而解！
增加客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?？蛻?hù)經(jīng)理是客戶(hù)與公司的橋梁和紐帶，也是客戶(hù)與客戶(hù)的橋梁和紐帶，客戶(hù)在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中積累
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嚴(yán)格執(zhí)行《河南中煙南華煙葉基地生產(chǎn)技術(shù)方案》的規(guī)定，移栽所用煙苗全部使用大棚漂浮育苗技術(shù)培育出的壯苗，移栽田塊規(guī)格統(tǒng)一，移栽方法科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，有利于
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，在辦事處內(nèi)部提出了打造精細(xì)化管理工程的構(gòu)想，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理精細(xì)化、計(jì)劃管理精細(xì)化、品牌宣傳培育精細(xì)化、市場(chǎng)細(xì)分精細(xì)化、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化、信息上報(bào)精細(xì)化。在他帶領(lǐng)下
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高品質(zhì)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌，培育特色品種”的“三品”經(jīng)營(yíng)理念，這與政府對(duì)該塊土地的定位不謀而合，張同貴由此成功地獲得了位于浦東新區(qū)大團(tuán)鎮(zhèn)上的一塊
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、衣服試穿、化妝品柜臺(tái)試妝上，而是策略化組合各種體驗(yàn)元素，創(chuàng)造全方位的終端體驗(yàn)享受。終端品牌培育不能單純停留于賣(mài)“好產(chǎn)品”，還要“賣(mài)好”產(chǎn)品，
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建設(shè)。
三是堅(jiān)持以企業(yè)為主體的原則。加快現(xiàn)代物流主體的培育，充分發(fā)揮企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的積極性，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部物流管理和物流服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。政府要重點(diǎn)制定總體發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)
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，但離上級(jí)的要求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求相比還存在一定差距，工作中還存在一些問(wèn)題。一是工作開(kāi)展不平衡。由于思想認(rèn)識(shí)和重視程度的差異，臨沭縣煙草專(zhuān)賣(mài)局在人才的培育、使用
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增長(zhǎng)向依靠質(zhì)量提高、價(jià)值提升、技術(shù)進(jìn)步和成本節(jié)約的內(nèi)生式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把發(fā)展低焦油卷煙作為突出的工作重點(diǎn)，把培育知名品牌、提高高檔卷煙競(jìng)爭(zhēng)力
