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，如果我們把問題“你熟悉XX款卷煙嗎？”，改成“請列出您店內(nèi)熱銷（您日常購買）的卷煙品牌”。這樣的調(diào)研結(jié)果就會(huì)完全不一樣。從這
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的煙具流傳在生活日常的各個(gè)角落。紀(jì)念版的、收藏版的、個(gè)人愛好版的、都在生活中有所不同。據(jù)說，有個(gè)鼻煙壺愛好者，已經(jīng)收藏了各類的煙具不下4000種。這么多的煙具，
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，煙葉與茶葉無論是在味覺感知還是消費(fèi)功能都具有一定程度上的趨同性，二者在日常消費(fèi)與禮贈(zèng)市場上都有著極高的曝光率，煙茶跨界融合有著廣闊的發(fā)展空間。因此對于卷煙品牌來說
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）的市場動(dòng)銷狀況相對較好，有零售戶反映說，不少年輕消費(fèi)者將“純凈”與“炫赫門”當(dāng)成日常口糧煙，訂多少，賣多少，每個(gè)月能夠?qū)崿F(xiàn)
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;以考促學(xué)，及時(shí)幫助營銷人員發(fā)現(xiàn)知識(shí)短板，真正將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為日常工作的一部分。要適時(shí)組織營銷“微課件”制作，號(hào)召營銷人員堅(jiān)持問題導(dǎo)向、立足終端一線、把握市場動(dòng)態(tài)
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免檢指標(biāo)，把免檢指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、績效考核指標(biāo)，營銷、專賣等不同序列的日常考評指標(biāo)進(jìn)行對接，進(jìn)一步簡化、量化指標(biāo)，避免體系冗余、指標(biāo)雷同、重復(fù)
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細(xì)密的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)周周有活動(dòng)、天天能相見、節(jié)日不缺席、互動(dòng)無界限，讓重復(fù)傳播成為品牌日常營銷的固定步驟。而在線下則需要品牌加快圈層體驗(yàn)活動(dòng)走向全國的腳步并提
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零售戶做好卷煙銷售，提高他們的經(jīng)營能力，維護(hù)市場穩(wěn)定，確保卷煙經(jīng)營順利順暢，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此要求客戶經(jīng)理在日常走訪中
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;而失去信任卻很容易。對于老客戶，我都會(huì)用心維護(hù)，不僅價(jià)格方面享有絕對的優(yōu)惠，日常交往中也會(huì)以誠相待。身邊常有同行感嘆生意越來越難，我也覺得難
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助力；推動(dòng)光明、寶安政府制定施行電子煙產(chǎn)業(yè)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度。打擊整治有為。推進(jìn)日常檢查宣貫與重點(diǎn)打擊整治并重。聯(lián)合市監(jiān)局約談相關(guān)電子煙企業(yè)，督促網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)處理違規(guī)線索
