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;統(tǒng)一部門形象標(biāo)識(shí),美化工作生活環(huán)境,不斷加大內(nèi)部硬件和軟件的建設(shè)力度,二是強(qiáng)化重在參與的意識(shí)。讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)創(chuàng)建的重要性,提高參與創(chuàng)建的自覺性
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依據(jù)和學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn);三是提供資金保障,加快集中整修。為做好標(biāo)準(zhǔn)化煙站的現(xiàn)場管理工作,創(chuàng)建小組成員加大資金投入力度,對(duì)原有的辦公樓、煙葉倉庫、收購設(shè)備
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市場的日常檢查?!? 一是圍繞監(jiān)管職能,幫助零售戶合法經(jīng)營。按照專賣管理人員崗位職責(zé)要求,認(rèn)真開展日常市場檢查與服務(wù)工作。通過增加檢查頻率,加大檢查力度
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,組織適銷對(duì)路的低焦油卷煙品牌,加大對(duì)“低焦油、低危害”概念的宣傳力度,提高消費(fèi)者的接受程度,逐步提升低焦油卷煙的銷售比重及市場影響力。
三是落實(shí)卷煙
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。細(xì)化、量化、硬化考核指標(biāo),加大績效考核力度,將月度考核情況與薪酬掛鉤,做到考核科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、制度化,激發(fā)專賣管理活力,促進(jìn)
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,麒麟?yún)^(qū)于4月16日召開專題會(huì)議,進(jìn)一步明確移栽工作目標(biāo)任務(wù),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)在后期工作中做到抗旱移栽目標(biāo)不變,工作力度不減,全力推進(jìn)抗旱移栽工作
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;總結(jié)維價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行剖析修整,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路,持續(xù)提升卷煙市場管理力度。
目前,彌勒分公司成立價(jià)格維護(hù)小組共14
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一是加強(qiáng)市場監(jiān)管,確保市場管理上水平。按照“守土有責(zé)”的方針,劃分片區(qū),責(zé)任到人。定期組織專賣執(zhí)法人員加強(qiáng)對(duì)全縣轄區(qū)卷煙市場的整治力度,嚴(yán)厲打擊
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不注意時(shí),通過調(diào)包的方式,用假煙換取真煙。
目前,該局正在加大打擊力度。同時(shí),提醒煙草零售商,也要加強(qiáng)防范,確保自身
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,加大對(duì)2012年烤煙生產(chǎn)政策的宣傳力度,把2012年烤煙收購價(jià)格的提價(jià)和新技術(shù)推廣補(bǔ)貼等政策宣傳到每一個(gè)種煙村、每一戶種煙戶,幫助煙農(nóng)算好種植烤煙與其他農(nóng)作物