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，不與顧客爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)，那怕顧客的語(yǔ)言存在著瑕疵，也沒(méi)有必要爭(zhēng)辯出高與低。在零售中，顧客的語(yǔ)言有可能偏激，零售戶一定要從大局出發(fā)，該
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;去年銷售額達(dá)到600萬(wàn)元，“隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大和電商渠道的拓展，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年，銷售可能突破兩個(gè)億?！蓖ㄟ^(guò)訂單牽引，各煙區(qū)各顯神通，
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客戶需求情況的了解，只有了解客戶需求，盡可能地滿足客戶需求，才能更好地實(shí)現(xiàn)持續(xù)的客戶忠誠(chéng)。在拜訪客戶時(shí)，要注意了解零售客戶對(duì)服務(wù)及貨源投放的評(píng)價(jià)
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，在聯(lián)絡(luò)上主動(dòng)溝通，在材料上有所準(zhǔn)備，在文化上有所了解。接待人員應(yīng)對(duì)行業(yè)內(nèi)、外可能到來(lái)的賓客有一定的預(yù)判。另外，在每次接待工作結(jié)束后
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上市的所有電子煙產(chǎn)品和相關(guān)消費(fèi)品，如煙油，現(xiàn)在都必須經(jīng)過(guò)政府的批準(zhǔn)程序。每份申請(qǐng)的批準(zhǔn)費(fèi)用可能超過(guò)100萬(wàn)美元。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，煙草業(yè)依然存在希望，
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工作措施，強(qiáng)化制度保障，建立了大眾上心、萬(wàn)眾參與的高效的廢舊地膜回收產(chǎn)業(yè)鏈，超額完成回收工作任務(wù)，成功挑戰(zhàn)了這個(gè)看似不可能完成的“硬骨頭”。
大眾
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也需要有耐心、有信心去指導(dǎo)，去幫助，用真誠(chéng)打動(dòng)他們，用熱情感染他們。
二是關(guān)愛(ài)客戶。其次，客戶經(jīng)理要關(guān)愛(ài)客戶。不同客戶可能面臨不同
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，然后準(zhǔn)備到我家北面的站點(diǎn)坐車，可能是因?yàn)樯唐分杏幸粋€(gè)尖銳的商品把方便袋戳碎，一大包商品撒了一地。我正好出去扔垃圾看見(jiàn)了，我立馬回去拿了兩個(gè)結(jié)實(shí)的大方
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墊著就是”
“要不......我給你打個(gè)條？”
“看您說(shuō)的，我們打了這么長(zhǎng)時(shí)間的交道，我還信不過(guò)你，再說(shuō)，你也不可能
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網(wǎng)上的報(bào)價(jià)可以賣，自己的店也可以賣。老公私下?lián)?#xff0c;網(wǎng)上費(fèi)用低，而實(shí)體店有成本費(fèi)用，不可能比網(wǎng)店還便宜。而王媛媛卻說(shuō)，
“你
