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的業(yè)余生活得到充實(shí),也有利于身心健康,企業(yè)的凝集力也得到加強(qiáng)。另一方面,通過(guò)參加各種社會(huì)活動(dòng),提升了企業(yè)的聲譽(yù)。紅安廠員工在縣市級(jí)各種比賽都取得
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局分公司立即響應(yīng),并以四“點(diǎn)”強(qiáng)化有力推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)上臺(tái)階:,
一,在關(guān)鍵“點(diǎn)”上強(qiáng)化工作責(zé)任心;以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手
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技能人才培養(yǎng);未來(lái)5年,集團(tuán)將在煙葉分級(jí)領(lǐng)域培養(yǎng)15名技師,4名高級(jí)技師,努力打造一支具備精湛專業(yè)技能的人才隊(duì)伍;以本屆競(jìng)賽為契機(jī)
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;“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作主要從以下四方面扎實(shí)抓好:
一是深入宣傳,切實(shí)從宣傳、教育、制度、監(jiān)督、懲治方面防范“小金庫(kù)”存在。
二是高度重視,深入開展“小金庫(kù)
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行動(dòng):
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),各縣區(qū)局專賣副局長(zhǎng)及專賣監(jiān)督管理科相關(guān)人員為成員的卷煙市場(chǎng)集中整治專項(xiàng)行動(dòng)
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,把好權(quán)力關(guān)、操守關(guān)。
抓流程管理。該廠進(jìn)一步規(guī)范管理流程,以貫標(biāo)為契機(jī),梳理采購(gòu)流程,建立采購(gòu)流程管理內(nèi)部審核機(jī)制。同時(shí),認(rèn)真推進(jìn)“陽(yáng)光
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目標(biāo),制定考核工作的重點(diǎn)指標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。
圖一:廣昌縣局胡必勝局長(zhǎng)(右)和楊曉林副局長(zhǎng)(左)
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和諧、依法、公正高效的要求相適應(yīng),因此必須在實(shí)際工作與實(shí)踐中多培養(yǎng)鍛煉自己,使自己具有“五種能力”,才能擔(dān)負(fù)起新時(shí)期專賣工作任務(wù)。
一、有學(xué)法懂法用法的能力
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分析、總結(jié),認(rèn)真查找制約品牌培育工作提升的“癥結(jié)”,以五個(gè)加強(qiáng)全面推進(jìn)品牌培育。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與分析。
全面調(diào)研轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶商圈類型及消費(fèi)需求,
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預(yù)防早治理是關(guān)鍵。
一、農(nóng)業(yè)防治措施
1、做好中耕揭膜培土:及時(shí)揭膜中耕培土鏟除雜草,打掉腳葉,清理殘葉、爛葉、病葉、病株出煙田,可減輕