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的業(yè)余生活得到充實，也有利于身心健康，企業(yè)的凝集力也得到加強。另一方面，通過參加各種社會活動，提升了企業(yè)的聲譽。紅安廠員工在縣市級各種比賽都取得
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局分公司立即響應(yīng)，并以四“點”強化有力推進此項活動上臺階：，
一，在關(guān)鍵“點”上強化工作責(zé)任心；以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手
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技能人才培養(yǎng)；未來5年，集團將在煙葉分級領(lǐng)域培養(yǎng)15名技師，4名高級技師，努力打造一支具備精湛專業(yè)技能的人才隊伍；以本屆競賽為契機
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;“小金庫”專項治理工作主要從以下四方面扎實抓好：
一是深入宣傳，切實從宣傳、教育、制度、監(jiān)督、懲治方面防范“小金庫”存在。
二是高度重視，深入開展“小金庫
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行動：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人為副組長，各縣區(qū)局專賣副局長及專賣監(jiān)督管理科相關(guān)人員為成員的卷煙市場集中整治專項行動
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，把好權(quán)力關(guān)、操守關(guān)。
抓流程管理。該廠進一步規(guī)范管理流程，以貫標(biāo)為契機，梳理采購流程，建立采購流程管理內(nèi)部審核機制。同時，認(rèn)真推進“陽光
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目標(biāo)，制定考核工作的重點指標(biāo)，推動各項工作有序開展。
圖一：廣昌縣局胡必勝局長（右）和楊曉林副局長（左）
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和諧、依法、公正高效的要求相適應(yīng)，因此必須在實際工作與實踐中多培養(yǎng)鍛煉自己，使自己具有“五種能力”，才能擔(dān)負(fù)起新時期專賣工作任務(wù)。
一、有學(xué)法懂法用法的能力
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分析、總結(jié)，認(rèn)真查找制約品牌培育工作提升的“癥結(jié)”，以五個加強全面推進品牌培育。
一是加強市場調(diào)研與分析。
全面調(diào)研轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶商圈類型及消費需求，
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預(yù)防早治理是關(guān)鍵。
一、農(nóng)業(yè)防治措施
1、做好中耕揭膜培土：及時揭膜中耕培土鏟除雜草，打掉腳葉，清理殘葉、爛葉、病葉、病株出煙田，可減輕
