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了“購(gòu)物滿額送月餅”的活動(dòng)，不少顧客都在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了海報(bào)，還有人一次性拉了十幾個(gè)朋友進(jìn)群。短短三天，群里就新增了50多位成員，其中有20多人都到店
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;張勝利特意按照“預(yù)留一掌寬度空間”的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了內(nèi)部物品的擺放，使冷氣能夠更順暢地循環(huán)，壓縮機(jī)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)減輕，工作時(shí)的噪音也小了許多；對(duì)于一次性塑料袋
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，但仍面臨多重挑戰(zhàn)。監(jiān)管環(huán)境的不確定性是首要風(fēng)險(xiǎn)，歐美等地政策趨嚴(yán)——如歐洲禁一次性電子煙、美國(guó)加強(qiáng)PMTA審核，迫使企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品與市場(chǎng)策略。其次
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格局。日本京都祇園、大阪心齋橋、福岡中洲都面臨“過(guò)度旅游+煙蒂”困境。京都市2024年試點(diǎn)“一次性煙蒂袋”失敗后，已主動(dòng)聯(lián)系澀谷未來(lái)設(shè)計(jì)取經(jīng)。9月，“行動(dòng)零點(diǎn)”手冊(cè)將
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，第一時(shí)間投入證據(jù)固定工作。經(jīng)過(guò)數(shù)日的記錄清點(diǎn)，他們共計(jì)查獲偽劣電子煙煙彈22.5萬(wàn)余個(gè)、偽劣一次性電子煙產(chǎn)品0.3萬(wàn)余支、多種口味煙油（調(diào)味香精）
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，搗毀非標(biāo)電子煙生產(chǎn)窩點(diǎn)1個(gè)、倉(cāng)庫(kù)1個(gè)、儲(chǔ)存窩點(diǎn)7個(gè)，扣押一次性電子煙3173個(gè)、煙彈16771個(gè)、煙具943個(gè)、電子煙產(chǎn)品組件983套、煙油50余公斤，以及電子煙組裝
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，需要多少周轉(zhuǎn)金？沒(méi)有這張“資金路線圖”，就只能靠借錢硬扛，或者一次性“割肉”清倉(cāng)，兩種都是賭博。二、“坐標(biāo)系”長(zhǎng)什么樣？
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照顧生意，偶爾讓幾元錢或送個(gè)打火機(jī)之類的小物件，能拉近距離，強(qiáng)化粘性，比單純賺錢更能留住人。二是大額訂單。比如顧客一次性買多條煙（
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的，實(shí)用性極強(qiáng)。它能夠容納粗支、細(xì)支、中支等不同規(guī)格的卷煙各兩條，滿足顧客一次性購(gòu)買多條卷煙的攜帶需求。更重要的是，它成本低廉，一個(gè)只需幾塊錢
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措施，讓煙農(nóng)與產(chǎn)業(yè)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)這些舉措，煙農(nóng)與煙草企業(yè)之間的信任不斷增強(qiáng)，形成了良性互動(dòng)和合作。煙農(nóng)們不再把煙葉收購(gòu)看作是一次性的交易
