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價(jià)格及監(jiān)管政策”宣傳告知，第一時(shí)間跟蹤上柜高價(jià)位卷煙“明碼標(biāo)價(jià)”工作，確保條盒明碼實(shí)價(jià)一致，無(wú)超1000元/條零售行為。
三是加強(qiáng)篩選匯總，實(shí)時(shí)
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有所需求。俏銷的卷煙品牌以“紅塔山”、“南京”、“蘇煙”、“中華”等為主，占卷煙庫(kù)存的80%，其余20%則以新上柜的品牌為主。
三析資金分配。我店里的商品種類較多
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”的宣傳和促銷了，雖然“黃山軟一品”具有諸多有利的市場(chǎng)環(huán)境，但同價(jià)位的卷煙“黃山嘉賓松”長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)著6元零售價(jià)位的主導(dǎo)地位，勢(shì)必會(huì)影響“黃山軟一品”的上柜和銷售
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，你不棄不撓。
品牌要上柜，銷量要增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)要提升，投訴要處理，你是一塊縫補(bǔ)衣服的“好料”，那里需要哪里補(bǔ)。你用
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情況，對(duì)“金圣”品牌的技術(shù)成就和品牌特色給予了高度評(píng)價(jià)。他表示，通過(guò)連續(xù)的市場(chǎng)監(jiān)控，“金圣”品牌在青島市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)良好，上柜率及動(dòng)銷率表現(xiàn)較好
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，通過(guò)網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、短信告知、上門走訪等方式對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶做好年末卷煙的訂購(gòu)工作，及時(shí)向客戶提供新品上柜、替代品牌等信息，確保市場(chǎng)消費(fèi)需求
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及時(shí)進(jìn)行互動(dòng)，提供市場(chǎng)宣傳、促銷等物料支持，進(jìn)行重點(diǎn)突出陳列，提高零售客戶的上柜率、動(dòng)銷率，圍繞品牌文化、市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)等關(guān)鍵問(wèn)題
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;網(wǎng)上訂貨、新品牌上柜、電子結(jié)算、卷煙陳列等等，客戶等級(jí)一定會(huì)很高，就不需要整日為客戶等級(jí)升降而煩惱了。
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，轉(zhuǎn)移工作重心，一是做好轄區(qū)市場(chǎng)客戶的訂貨指導(dǎo)和服務(wù)工作；二是加強(qiáng)專銷聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)市場(chǎng)的清理整治力度；三是做好重點(diǎn)培育品牌上柜率和出樣陳列
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的實(shí)施與過(guò)程監(jiān)控工作。另一方面抓好重點(diǎn)培育品牌的上柜與宣傳，建立檔案，并進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)跟蹤，每周通報(bào)品牌培育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，形成分析報(bào)告
