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,抓好專賣隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高專賣人員的依法執(zhí)法、依法管理、依法辦案的能力;創(chuàng)新監(jiān)管方式,實(shí)行交叉執(zhí)法、錯(cuò)時(shí)檢查、會(huì)同公安等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法等非常規(guī)方式
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、賓館酒店、娛樂場(chǎng)所、“名煙名酒”店及車站、碼頭等消費(fèi)活躍、人流量大的重點(diǎn)地區(qū)以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)戶的檢查。強(qiáng)化對(duì)零售終端的分類管理,開展錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、突擊檢查、專項(xiàng)檢查。通過日常
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;和他們交叉做生意、互利互惠。通過這樣有的放矢的特殊管道方法,村里的一些時(shí)髦男女,以及小村子里的干部和名流,竟然都戀上了這種價(jià)位不高、小巧時(shí)尚、低焦少害的新寵
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”等維度進(jìn)行交叉,形成“兩籍有證”、“兩籍借證經(jīng)營”、“兩籍有證不符合新辦條件”等新維度,更加全面、具體地分析重點(diǎn)監(jiān)管零售戶信息。
三、重點(diǎn)監(jiān)管卷煙零售戶檔案建立的作用
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“有假煙必有網(wǎng)絡(luò)”的辦案觀念,強(qiáng)化“見煙、見人、見網(wǎng)”的偵辦工作思路,組織辦案人員對(duì)查辦的案件繼續(xù)進(jìn)行回顧總結(jié)梳理分析,有時(shí)還要對(duì)聯(lián)系緊密、相關(guān)度較大的案件交叉
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,并帶來更多的擴(kuò)展和交叉銷售,更精準(zhǔn)、費(fèi)用更低的營銷,以及更高效的配送、更快的庫存周轉(zhuǎn)。
現(xiàn)在被廣泛應(yīng)用的“多點(diǎn)”APP,就是分布式電商的典型代表之一
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為什么要說?有何用心?要達(dá)到什么目的?你和他的需求交叉點(diǎn)在哪里?快速的分析后找出共同點(diǎn)和答復(fù)方案,給與針對(duì)性的答復(fù)。同時(shí)要直達(dá)要點(diǎn)
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火,筑牢生產(chǎn)過程管控的基礎(chǔ)。
他們組織專業(yè)人員開展專題管理診斷,要求各卷煙廠制定關(guān)鍵工序管控方案,積極開展交流和交叉檢查,并針對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)與
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發(fā)TMV,農(nóng)事操作注意衛(wèi)生,先處理健壯煙株,再處理帶病煙株,避免交叉感染,同時(shí)葉面噴施鉀肥,及時(shí)澆水,提高煙株免疫力
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,管理授權(quán)要合理,不能出現(xiàn)匯報(bào)指揮交叉重疊、責(zé)權(quán)利不對(duì)等現(xiàn)象,從而保證企業(yè)組織執(zhí)行力。否則,梳理不清,很容易造成企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)推諉扯皮