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的“維修工”和 “買(mǎi)菜員”。分工林林總總，可又條理清晰，一旦有事情要處理，關(guān)鍵時(shí)候總是很實(shí)用，大家工作起居從未受到影響。
對(duì)于這樣的“人事”工作安排
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干部人事制度改革，以拓展訓(xùn)練、技能競(jìng)賽、素質(zhì)測(cè)試等作為載體，全面開(kāi)展管理培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)；六是牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)
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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析論證。妥善解決涉及人事用工、薪酬分配、子女就業(yè)、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、貨源分配等與員工群眾及零售戶(hù)切身利益相關(guān)的事項(xiàng)。
6、要全面提高職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)
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干部人事制度改革，不斷在“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)上取得實(shí)效。
河南中煙全體黨組成員、副巡視員和機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。這一制度可以說(shuō)是煙草行業(yè)在企業(yè)管理模式上的一個(gè)新突破，為其他領(lǐng)域如人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢等領(lǐng)域的創(chuàng)新提供了新的思路。
三 內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制解決了監(jiān)管空轉(zhuǎn)的模式。內(nèi)管畢竟是內(nèi)部人管內(nèi)
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堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力提高發(fā)展水平；切實(shí)做到“三個(gè)更加注重”，更加注重宣傳教育引導(dǎo)、更加注重人事用工分配制度改革、更加注重“兩煙”發(fā)展資源的有效配置，
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鄭天一指出，本次組織有關(guān)人員到曲靖市局（公司）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一報(bào)告兩評(píng)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事工作與人力資源管理和教育培訓(xùn)工作進(jìn)行考核，
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和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企管部牽頭做好“樹(shù)立一流目標(biāo)、強(qiáng)化一流管理”規(guī)劃實(shí)施工作，技術(shù)中心牽頭做好“追求一流創(chuàng)新”工作，人事部牽頭做好“打造一流隊(duì)伍”的教育培訓(xùn)工作；形成
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認(rèn)為阻礙企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！? 二難：機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)人事難。伴隨著企業(yè)的改革深入，企業(yè)大幅精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減員增效。工會(huì)組織在企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置中表現(xiàn)得非常簡(jiǎn)單，
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公司系統(tǒng)穩(wěn)定持續(xù)和諧發(fā)展提供更有力的支持和保障。
省局（公司）機(jī)關(guān)計(jì)劃處、監(jiān)察處、人事處、法規(guī)處、政工處負(fù)責(zé)人及整頓辦全體人員。各州（市）局
