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問(wèn)題。
1、地域條件的限制：處于鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)，附近沒(méi)有大型的企事業(yè)單位，也不是主要交通要道，消費(fèi)群固定。消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)來(lái)源依靠外出打工和變賣農(nóng)作物
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、提、拉、截流等方式，不斷增加抗旱移栽用水，為4月底基本完成抗旱移栽任務(wù)打牢了基礎(chǔ)。
二是落實(shí)科技促移栽。各地根據(jù)前茬作物和土壤肥力情況，結(jié)合土壤化驗(yàn)結(jié)果
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的農(nóng)戶，動(dòng)員改種其它作物；對(duì)勞動(dòng)力缺乏、管理水平較差、種植水平低的農(nóng)戶，動(dòng)員減少種植面積。在穩(wěn)定生產(chǎn)主體的前提下，對(duì)種植規(guī)模15畝以下原則上不作調(diào)整
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通過(guò)適當(dāng)補(bǔ)貼方式，幫助煙農(nóng)及時(shí)改種其他作物。處理好煙葉經(jīng)營(yíng)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，合理確定和科學(xué)考核煙葉經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二要克服“三種心態(tài)”。堅(jiān)持底線思維，把困難估計(jì)
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播種早熟小春作物，布局好輪作面積、閑置地面積，有效解決烤煙種植茬口問(wèn)題。
二是落實(shí)“精”字促質(zhì)效。按照“精心、精細(xì)、精品”的要求做好烤煙育苗、大田規(guī)劃、整地理墑和膜下小苗
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;與卷煙零售客戶及消費(fèi)者親切交談、同吃同住，重點(diǎn)了解卷煙的動(dòng)銷情況、轄區(qū)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物價(jià)格以及零售戶的家庭情況等。在了解到客戶對(duì)煙草公司的服務(wù)都較為滿意的情況后，領(lǐng)導(dǎo)叮囑隨行
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;包括直接還田和過(guò)腹還田），使下茬作物烤煙化肥使用量減少20%以上，煙葉增產(chǎn)10%以上，綠肥種植后每畝節(jié)本增效達(dá)到500元以上。為使所種植的綠肥
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;了解小春作物收割及預(yù)整地移栽情況，查看烤房建設(shè)進(jìn)度。調(diào)研組把服務(wù)煙農(nóng)作為踐行群眾路線的有效載體，抓住龍?zhí)镀瑓^(qū)集中移栽的時(shí)機(jī)，到田間地頭了解移栽情況，
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;實(shí)屬不易，在壩區(qū)葡萄、橘果等經(jīng)濟(jì)作物迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)在賓川的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。在下一步的工作中，各部門(mén)要繼續(xù)鼓足干勁，
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按照市分煙葉計(jì)劃面積充足購(gòu)入復(fù)合肥、有機(jī)肥和餅肥以及農(nóng)藥、地膜等煙用物資，以確保不誤農(nóng)時(shí)；及時(shí)出臺(tái)2014年煙用物資供應(yīng)及扶持方案，嚴(yán)格區(qū)分前茬作物和地力
