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引導(dǎo)和信息共享工作，以使合適的品牌投放到適宜的市場(chǎng)，滿足有效的需求。2011年以來，銷售處先后和河南中煙、廣東中煙、浙江中煙、江蘇中煙、紅塔集團(tuán)等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)就
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協(xié)作機(jī)制，做到信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)，提高跨區(qū)域作戰(zhàn)的能力，拓展專賣管理的領(lǐng)域。三要建立起內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，使內(nèi)部關(guān)系和諧、上下
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平臺(tái)或者設(shè)立專門應(yīng)急電話，簡化程序流程，提高問題解決效率，同時(shí)，為決策層更快更好的決策提供有力參考。
三建立信息共享機(jī)制。通過定期召開三員
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，完善邊界地區(qū)聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，做到信息共享、定期交流，嚴(yán)防售販假煙活動(dòng)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散、滲透。
（四）要強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，加大
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，將取締力度體現(xiàn)在與工商、公安的執(zhí)法協(xié)作中，加大與執(zhí)法部門的聯(lián)合執(zhí)法頻次，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，建立信息共享機(jī)制，對(duì)于無證經(jīng)營典型
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;賺取利潤，占有現(xiàn)金流。通常，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)可以分為合同內(nèi)與合同外兩種。合同內(nèi)收費(fèi)主要有開戶費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、新店開張費(fèi)、老店裝修費(fèi)、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)
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企業(yè)管理水平。
一、強(qiáng)化監(jiān)督
1、信息共享
搭建一個(gè)平臺(tái)形成一個(gè)充分溝通機(jī)制，將公司的各項(xiàng)重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免信息和大額資金的使用進(jìn)行交換，充分接受
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、信息共享和重點(diǎn)監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任清晰、層層落實(shí)、齊抓共管的良好局面。在市場(chǎng)監(jiān)管中，要求“三員”在市場(chǎng)走訪時(shí)，一看轄區(qū)是否有無證戶
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，開展四員聯(lián)動(dòng)，要做到分工不分家，實(shí)現(xiàn)信息共享，密切協(xié)作，盡最大可能滿足群眾的各種需求，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。專管員要熟知每個(gè)
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;推動(dòng)信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動(dòng)的合作，形成行動(dòng)迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面，做到縱向延伸辦大案、橫向拓展破網(wǎng)絡(luò)，
