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,強(qiáng)化烤煙育苗管理。
為確??緹熡绻芾?em class="term">到位,宜黃縣局以煙站為單位,組織人員對(duì)烤煙育苗及管理工作進(jìn)行全面檢查,要求各育苗點(diǎn)加強(qiáng)育苗管理,
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一是緊扣“四個(gè)到位”。市局主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組緊扣抓思想認(rèn)識(shí)到位、抓檢視問題到位、抓整改落實(shí)到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位的要求,把過程評(píng)估同結(jié)果評(píng)估結(jié)合起來,堅(jiān)持由群眾來評(píng)價(jià)
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。希望雙龍村在脫貧攻堅(jiān)工作中既要抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),做到思想到位、人員到位、政策宣傳到位、幫扶資金到位、幫扶項(xiàng)目實(shí)施到位,穩(wěn)步推進(jìn)扶貧工作,又要突出重點(diǎn)
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匯報(bào),安排部署下半年主要工作任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議要求,各單位要按照“精湛業(yè)務(wù)、精心謀劃、精打細(xì)算、精心服務(wù)、精準(zhǔn)調(diào)控、精益管理,上傳下達(dá)到位、謀劃
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,各督查小組要充分認(rèn)清肩負(fù)的重大責(zé)任,精心做好督查準(zhǔn)備,切實(shí)做到“四個(gè)到位”,即政策把握到位、情況熟悉到位、問題解決到位、紀(jì)律執(zhí)行到位,堅(jiān)決
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營銷片區(qū)的服務(wù)基礎(chǔ)工作,對(duì)片區(qū)“三重工作”及營銷基礎(chǔ)性工作不到位等問題采取“一罰二”的管理方式,如客戶經(jīng)理策略宣傳告知不到位、品牌培育不到位、拜訪頻次不到位、出樣指導(dǎo)價(jià)格維護(hù)
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深栽技術(shù)和合理密植,進(jìn)行了現(xiàn)場講解和實(shí)操示范。調(diào)度會(huì)上對(duì)下一步工作提出四個(gè)確保的要求:一是要確保計(jì)劃落實(shí)到位,堅(jiān)定信心,爭取一切有利條件
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,確保育苗盤及育苗用水安全。
“四不準(zhǔn)”即要求場地準(zhǔn)備與消毒工作不到位的,堅(jiān)決不準(zhǔn)下種;育苗數(shù)量和節(jié)令不符合要求的,堅(jiān)決不準(zhǔn)下種
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一是組織保障到位。把普法依法治理工作納入重要議事日程,建立了專門的領(lǐng)導(dǎo)及辦事機(jī)構(gòu),為“六五”普法的順利開展提供了有力的組織保證。
二是規(guī)劃落實(shí)到位。制定
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”工作予以好評(píng)和肯定,認(rèn)為上猶縣煙草專賣局整體普法氛圍濃厚,材料整理到位,普法效果較好,能結(jié)合行業(yè)特色有針對(duì)性地開展普法工作,實(shí)現(xiàn)