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明確了最前沿、最真實的消費(fèi)需求；此外，工業(yè)企業(yè)配合零售終端進(jìn)行建設(shè)和后期維護(hù)工作。這種模式和卷煙市場化取向改革，在某種程度上有著相類似的點，尊重
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;強(qiáng)調(diào)“要全面深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，發(fā)揮品牌資源配置的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮全國統(tǒng)一市場的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮簡政放權(quán)的乘數(shù)效應(yīng)
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;也不利于卷煙營銷市場化取向改革。關(guān)鍵的問題在于：新常態(tài)下，如何確保煙草廣告依法依規(guī)，健康發(fā)展，怎樣減少煙草廣告對未成年人的負(fù)面影響
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;那是非?？膳碌氖虑椤? 堅持市場導(dǎo)向，是煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障，因為市場化取向改革，是激活煙草行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。適應(yīng)新變化，是對煙草行業(yè)
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，品牌表現(xiàn)不一。對商業(yè)企業(yè)來說，要著力強(qiáng)化品牌培育不放松。始終堅持品牌培育這個第一要務(wù)，以市場化取向改革為契機(jī)，制訂好區(qū)市兩級市場發(fā)展規(guī)劃
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三方的關(guān)系，打造三方共同參與的平臺。通過工商零消的深度溝通，以滿足彼此需要的價值為取向，確定統(tǒng)一形象、訴求及活動策略，組合使用多種傳播手段與媒介
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卷煙品牌的計劃、考核等政策措施，用價廉物美的低端卷煙，滿足低收入群體的市場需求，穩(wěn)定低端卷煙銷量。
積極主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以市場化取向
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的點都在述說，需要讓品牌完全融入消費(fèi)者，從消費(fèi)者中來，到消費(fèi)者中去。煙草行業(yè)日前也推廣了市場化取向改革試點范圍，對于客戶經(jīng)理提出了更高的關(guān)于品牌
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開店那么多年了，我總認(rèn)為客戶經(jīng)理就是我們的知心人一樣，在行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革不斷深化的今天，客戶經(jīng)理工作是煙草商業(yè)企業(yè)了解市場真實需求、提升資源配置效率
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卷煙，從自用的角度來講，普通的需求（廣泛的調(diào)研結(jié)果顯示）亦已足夠，且隨著全國卷煙市場化取向改革的深入，各地卷煙市場都已
