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、中松、后不管”的陋習(xí)。善始善終做好每個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，要進(jìn)一步強(qiáng)化收購(gòu)合同管控，適時(shí)調(diào)整合同，防止倒買倒賣合同的現(xiàn)象發(fā)生。要及時(shí)化解收購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾糾紛
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;切實(shí)杜絕前緊后松、人情煙、面子煙等情況, 嚴(yán)禁提級(jí)提價(jià)和壓級(jí)壓價(jià)收購(gòu)，堅(jiān)持一把尺子量到底，用心用情用力抓好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作。強(qiáng)化收購(gòu)合同管理，堅(jiān)持按計(jì)劃、按
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，強(qiáng)化計(jì)劃合同，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)，切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)利益。要嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把驗(yàn)收程序關(guān)，確保等級(jí)質(zhì)量；堅(jiān)持合同
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;確保收購(gòu)、調(diào)撥質(zhì)量一致性。依據(jù)煙葉收購(gòu)質(zhì)量邏輯，要做到精挑細(xì)選到片，達(dá)到工業(yè)、企業(yè)、政府、群眾“四滿意”；要加強(qiáng)合同交售管理，十分關(guān)注交售數(shù)量
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及時(shí)交售煙葉，避免一些純度高的煙葉囤積在家中。煙草部門要充分利用信息化手段加強(qiáng)對(duì)合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、提前預(yù)警、及時(shí)糾偏，
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、整理、分析、處置、移送，打擊工作，提前謀劃好設(shè)卡堵流工作；7、結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，履行工作職責(zé)，強(qiáng)化合同簽訂、發(fā)放等以合同
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。師宗縣局（分公司）充分應(yīng)用差異化扶持政策。主要用于烤煙種植保險(xiǎn)補(bǔ)貼和物資補(bǔ)貼。一是烤煙種植保險(xiǎn)補(bǔ)貼。所有的星級(jí)職業(yè)煙農(nóng)（農(nóng)民）按照合同種植面積
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，全力做好烤煙生產(chǎn)信訪維穩(wěn)工作。師宗縣局（分公司）高度重視煙農(nóng)信訪。合同分配越級(jí)上訪現(xiàn)象頻發(fā)，直接影響師宗烤煙生產(chǎn)工作印象，阻礙師宗
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，各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）一定要配合好煙草公司，把好移栽關(guān)，對(duì)發(fā)現(xiàn)使用零星育苗和私自育苗的一律取消合同，堅(jiān)決杜絕非指定
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、育多少、栽多少；四是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃合同考核辦法。充分發(fā)揮合同調(diào)控對(duì)品種純化的促進(jìn)作用，一旦發(fā)現(xiàn)零星私自育苗不肯鏟除、移栽雜劣品種不肯改正、執(zhí)意交售雜劣品種煙葉等行為
