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濾棒成型機(jī)驗(yàn)收工作，從產(chǎn)品的質(zhì)量控制、現(xiàn)場服務(wù)的溝通處理、后期的調(diào)試數(shù)據(jù)管理等方面，都做到了全力滿足客戶要求，楚雄煙廠對許昌煙機(jī)現(xiàn)場調(diào)試人員精心細(xì)致的工作大加
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五方面展開：一是分析當(dāng)前煙葉面臨形勢，明確煙葉發(fā)展方向，提高煙農(nóng)對煙葉質(zhì)量信譽(yù)的重視度，杜絕煙葉交售出現(xiàn)摻雜使假和“三混”現(xiàn)象。二是繼續(xù)加強(qiáng)煙田中后期
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三是顯成效。專賣、營銷部門就無證經(jīng)營、公開擺賣、許可證后期監(jiān)管等比較突出的問題進(jìn)行了深入交流和探討，通過充分的信息共享，從收集的信息線索出發(fā)，加大監(jiān)管整治力度
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;確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化中后期管理，凸顯特色品種效益。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)植保、合理留葉、成熟采收和專業(yè)烘烤等關(guān)鍵適用技術(shù)措施，提高特色特需品種技術(shù)落實(shí)到位率。三是加強(qiáng)指導(dǎo)
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，從設(shè)計(jì)上合理布局，減少耕地占用，盡量避免后期因耕地占用產(chǎn)生的矛盾。其次是在施工期間耐心細(xì)致地向當(dāng)?shù)卮迕裥麄鳠熕こ虒Ξ?dāng)?shù)貛淼默F(xiàn)實(shí)意義，從而取得村民支持
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規(guī)范。烘烤結(jié)束后，每戶煙農(nóng)、每個(gè)煙區(qū)煙葉產(chǎn)量已基本掌握，煙葉交售中后期，對煙農(nóng)烘烤登記量、交售量、家中存量進(jìn)行“盤點(diǎn)”，為煙農(nóng)合同調(diào)整、煙區(qū)計(jì)劃
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做好后期跟蹤。對訂購了升級版金圣的客戶，客戶經(jīng)理會主動上門幫助上柜擺放；對客戶的庫存和銷售情況進(jìn)行分析，指導(dǎo)幫助客戶做好品牌培育；并緊跟該品牌
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，提高卷煙動銷；合理安排訂單，避免庫存積壓；保證明碼實(shí)價(jià)，確保誠信經(jīng)營?！? 三是后期“改進(jìn)”——反饋與服務(wù)相結(jié)合。組織客戶經(jīng)理加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)
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煙葉生產(chǎn)管理水平以及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平給予了充分肯定，同時(shí)要求進(jìn)一步抓好煙葉的大田后期管理，做到上部葉充分成熟一次性采收、科學(xué)烘烤，為工業(yè)提供可用性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)原料
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;對歸口業(yè)務(wù)工作開展進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)，為后期歸口業(yè)務(wù)工作持續(xù)有效推進(jìn)提供了績效輔導(dǎo)。
四是持續(xù)改進(jìn)注重提質(zhì)增效。督察組不但對當(dāng)期工作情況開展了督察，還對上期工作督察過程中
