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整潔環(huán)境，加強檢查，防止卷煙霉變。三是建立庫存臺賬。引導(dǎo)客戶建立庫存臺賬，養(yǎng)成定期盤點庫存的習(xí)慣，分析庫存情況和近期市場變化合理訂貨，
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求真務(wù)實、嚴實細小的工作作風，建立日常督查監(jiān)督機制，不定期開展檢查。同時，細化整改措施、明確整改時限、建立整改臺賬、落實銷號制度，及時查漏補缺、堵塞
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，以問題導(dǎo)向、優(yōu)質(zhì)高效原則，認真調(diào)研，全面分析，初步建立流程體系框架，全面梳理車間各項規(guī)章制度及工作流程。二是依據(jù)流程體系優(yōu)化模式創(chuàng)新
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95%以上。強化線上培訓(xùn)指導(dǎo)。線上推送致廣大煙農(nóng)的一封信、移栽時令及技術(shù)要點、井窖式移栽技術(shù)視頻等，確保技術(shù)培訓(xùn)覆蓋面、知曉率100%。成立技術(shù)指導(dǎo)專班，建立包干責任制
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，即推進來料驗證管控落地、4+N成本測試管控落地、三級巡查管控落地、數(shù)據(jù)質(zhì)量驗證管控落地；建立“1”種定額調(diào)整模式，即建立成本消耗定額動態(tài)調(diào)整模式
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QC活動宣貫；建設(shè)質(zhì)量長廊、制定質(zhì)量口號及標語、建立班組質(zhì)量文化和質(zhì)量文化建設(shè)示范車間；結(jié)合“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量征文、質(zhì)量案例警示教育、技能比武、質(zhì)量
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情況與許可證信息，做到主動提醒、積極應(yīng)對。落實“誰執(zhí)法誰普法”責任制，加大對煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度，提升零售戶守法經(jīng)營意識。建立機制，壓實責任
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近期，江西宜春市煙草專賣局公司積極零售客戶信用體系建設(shè)工作。建立監(jiān)管機制。建立激勵與獎懲機制，設(shè)立信用指標項目，確定評定周期和等級類別，增設(shè)
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設(shè)備主修、煙機設(shè)備主操等44項培訓(xùn)，進一步提升三支隊伍的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)水平。同時，進一步完善序列任職標準和職級評價，探索建立南煙標準化課程發(fā)布機制
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同志負責，有效推動檔案審核工作高效開展。二是檔案審核認定“嚴謹”。建立了人事檔案審核臺賬，全面審查登記“三齡兩歷”等信息，反復(fù)核對檔案材料，及時
