為您找到相關(guān)結(jié)果 4113 篇
-
，卻在檔案的收集、整理、編目、檢索上卻采用手工操作，嚴(yán)重與現(xiàn)代檔案管理理念脫節(jié)，而且檔案室很少用計(jì)算機(jī)和檔案管理系統(tǒng)，導(dǎo)致查找速度慢、使用頻率低
-
梯隊(duì)、第一陣營的有利位置，對(duì)于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來說，不進(jìn)是大退，慢進(jìn)是小退，必須使出渾身解數(shù)向前
-
上，一種等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感和坐不住的責(zé)任感噴薄而出。他們表示，“醇香”品類的建設(shè)正在路上，中原大地正在迎來豫煙崛起的“黃金時(shí)代”。
-
交替。這些遙遙領(lǐng)先的品牌尚且不遺余力地?fù)屨嫉谝惶蓐?duì)、第一陣營的有利位置，對(duì)于像“七匹狼”、“嬌子”、“黃山”、“黃金葉”這樣的“潛力品牌”來說，不進(jìn)是大退，慢
-
持續(xù)的壓力
有的客戶覺得銷售新品牌很吃力，銷量上來速度慢，跟主銷品牌差距大，就喪失了信心，轉(zhuǎn)而冷眼對(duì)待新品牌，既不作及時(shí)補(bǔ)貨
-
規(guī)格。2月份由于社會(huì)庫存消化慢，貨源需求減少，影響了金圣煙的銷售。其中金圣（硬）同比下降38.85%、金圣（軟）同比
-
大，許多投資者的眼睛在盯著他們的報(bào)表，如果小門店做得差，回報(bào)速度慢的話，就會(huì)受到一些人質(zhì)疑，更不敢擴(kuò)大規(guī)模。所以許多外資在發(fā)展多
-
現(xiàn)象的產(chǎn)生，粘性土壤采用條施的辦法往往條溝肥在打頂前難于吸收完全，易引起前期生長慢，后期卻生長過旺。二是適當(dāng)增加培土?xí)r肥料用量。注意大培土?xí)r的肥料最好采用澆施
-
積壓并存——脫銷，意味著喪失贏利機(jī)會(huì)；積壓，則導(dǎo)致贏利進(jìn)度延遲。二是商品結(jié)構(gòu)不合理——有的商品銷售快，但利潤薄；有的商品銷售慢
-
臃腫和官僚主義，造成創(chuàng)新的決策慢，從而影響了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的激情和對(duì)市場(chǎng)的把握。再者，當(dāng)企業(yè)規(guī)模繼續(xù)變大，就會(huì)形成若干企業(yè)事業(yè)部（
