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;聚力打造人才發(fā)展新高地。搭建素質(zhì)提升的“三大平臺”。培育技術(shù)工匠，離不開“大舞臺”。只有把一線員工技能提升的平臺搭好建強，才能打通其成長經(jīng)脈，引導(dǎo)其步入正軌
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、行政許可、貨源供應(yīng)、服務(wù)方式、普法宣傳等重點工作，提供“助老送服務(wù)、助學(xué)送愛心、助困送溫暖、助誠信送法條”的“四助四送”服務(wù)，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。西湖區(qū)煙草
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金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興質(zhì)效，打通農(nóng)村金融服務(wù)最后一公里，立足地方實際，持續(xù)加大支農(nóng)服務(wù)力度，持續(xù)加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，積極承擔(dān)社會責(zé)任
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究項目的落地試點，承擔(dān)了全國統(tǒng)一專賣監(jiān)管平臺省級子系統(tǒng)在深試點，探索了申請強制執(zhí)行打通行政處罰堵點等工作。十年磨一劍。石少鋒一步一個腳印，在立足本職
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近年來，國內(nèi)消費市場頻頻洗牌，這表現(xiàn)在消費群體迭代加速、消費場景變化、消費升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代等方面，致使品牌與消費者之間的鏈接減弱。品牌需要用更多的精力打通
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，你需我來辦”為建設(shè)理念，設(shè)有便民驛站、煙農(nóng)學(xué)校和代辦中心，搭建“一站式服務(wù)平臺”，打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。棗陽煙區(qū)的“十月九”農(nóng)業(yè)專業(yè)
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體驗，線上線下銜接。消費者消費習(xí)慣和行為的改變，使得實體店必須尋求轉(zhuǎn)變，努力打通線上+線下的無縫鏈接。通過線上下單，線下體驗的模式
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站長擔(dān)任黨支部書記，實現(xiàn)黨務(wù)業(yè)務(wù)“一肩挑”，將黨的觸角延伸至基層一線，切實打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。組織建設(shè)強內(nèi)力泗汾工作站位于醴陵市南鄉(xiāng)片區(qū)，
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;積極探索新零售模式，逐步建立起店鋪會員群，嘗試會員制服務(wù)，打通商品銷售的線上渠道，進一步提高經(jīng)營能力和盈利水平。現(xiàn)代終端優(yōu)服務(wù)思路打開
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，科學(xué)合理精心選點、用心用情用力服務(wù)，金融賦能、愛心賦能、文化賦能等讓農(nóng)網(wǎng)加盟終端成為一個個便民服務(wù)綜合體，也打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。?
