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簽到及請(qǐng)銷假管理制度，加強(qiáng)日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)考勤情況進(jìn)行每月不低于四次的不定期抽查，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕A(chǔ)管理推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
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、查閱資料、市場(chǎng)走訪抽查等方式，對(duì)景谷縣局2015年上半年以來的案件查辦、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理及基礎(chǔ)管理等工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
考核組對(duì)景谷縣局提出六點(diǎn)要求
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;實(shí)施倒查督辦。營(yíng)銷部采取倒查的方式，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行入戶抽查核實(shí)，確保每份采集數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確有效，為進(jìn)一步落實(shí)“全面放開選擇”的市場(chǎng)化取向改革路徑提供數(shù)據(jù)支撐。
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分配工作后，工廠在立項(xiàng)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了QC課題符合性管理，注冊(cè)階段增加了對(duì)課題注冊(cè)情況的抽查，同時(shí)結(jié)合QC改進(jìn)工作的周期性，建立了工作提醒機(jī)制
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）組織人員通過資料審閱、聽取匯報(bào)、重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)多元化歸口管理部門及下屬多元化企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)審，完成評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和分析，并在全省通報(bào)
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、抽查工作記錄、查看工作現(xiàn)場(chǎng)的方式，按照“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)各單位（部門）體系文件健全度（覆蓋所有的管理活動(dòng)和流程
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，驗(yàn)收、發(fā)放等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。
二是真實(shí)性方面。對(duì)全市物資采購的價(jià)格和宣傳促銷品發(fā)放真實(shí)性進(jìn)行抽查，對(duì)于采購的商品價(jià)格進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，用市場(chǎng)價(jià)格與合同中標(biāo)
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;監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。對(duì)于支出的每筆錢，要求財(cái)務(wù)人員必須明確支出原由、收款單位以及出款金額。監(jiān)管人不定期對(duì)資金收支情況及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況
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將不定期對(duì)各線路的交接規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量、后勤保障進(jìn)行抽查，并納入7月份績(jī)效考核內(nèi)容。
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，有效發(fā)揮了工作法指導(dǎo)市場(chǎng)檢查、提高檢查效率的作用。
三是完善考核評(píng)價(jià)，確保工作效果。通過層級(jí)管理、績(jī)效考核、現(xiàn)場(chǎng)抽查等形式，全面考核專賣人員在市場(chǎng)分析、計(jì)劃制定
