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重慶市局要求轄區(qū)各單位，要明確對(duì)象，組織力量，認(rèn)真摸底調(diào)查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；在開(kāi)展許可證清理過(guò)程中，要本著尊重客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
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收購(gòu)紀(jì)律不動(dòng)搖，堅(jiān)決強(qiáng)化規(guī)范管理，“抓牢五關(guān)”促收購(gòu)。一是要抓牢摸底調(diào)查關(guān)。各鄉(xiāng)村組、站點(diǎn)要組織力量對(duì)田間和農(nóng)戶(hù)家中烤出來(lái)的煙葉進(jìn)行排查，掌握實(shí)際情況
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恢復(fù)老產(chǎn)品狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，暫停新品引入。
二是加強(qiáng)客戶(hù)管理。對(duì)銷(xiāo)售大戶(hù)進(jìn)行調(diào)查摸底，梳理造冊(cè)，建立大戶(hù)檔案，制定有針對(duì)性的監(jiān)管措施
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，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行摸底調(diào)查，了解農(nóng)村人口分布、市場(chǎng)容量、消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有辦證等情況，完善農(nóng)村零售戶(hù)合理化布局。動(dòng)員、引導(dǎo)與幫助正在經(jīng)營(yíng)或有經(jīng)營(yíng)意愿的、符合
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，掌握宏觀經(jīng)濟(jì)信息、卷煙供需、社會(huì)庫(kù)存及價(jià)格、品牌動(dòng)銷(xiāo)信息。市公司對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同區(qū)域客戶(hù)庫(kù)存進(jìn)行全面摸底。目前社會(huì)庫(kù)存總量仍然偏大，社會(huì)庫(kù)存可銷(xiāo)天數(shù)平均為35天
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，嚴(yán)防非法煙葉流入。加大對(duì)販運(yùn)非法煙葉行為的打擊力度，緊守陸路、鐵路等主要交通線(xiàn)，并聯(lián)合工商、郵政管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物流運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行深入調(diào)查摸底，
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黨費(fèi)交納、黨員組織關(guān)系排查、“三會(huì)一課”等黨的建設(shè)缺失問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治；聚焦干部管理，針對(duì)“近親繁殖”問(wèn)題開(kāi)展整治，對(duì)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行排查摸底
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，強(qiáng)化考核至每人每崗，咬住進(jìn)度至每周每日，延伸措施至每項(xiàng)每塊，及時(shí)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研摸底，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，積極向零售戶(hù)了解
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;加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，通過(guò)排隊(duì)摸底，篩選出目標(biāo)客戶(hù)，主動(dòng)了解客戶(hù)需求，制定出綜合服務(wù)方案。三是以拜訪(fǎng)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。堅(jiān)持從“細(xì)”處入手，從
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，應(yīng)時(shí)而變、順勢(shì)而為是開(kāi)拓卷煙市場(chǎng)的必由之路；
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，一是基層專(zhuān)賣(mài)稽查中隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)部要對(duì)新興市場(chǎng)進(jìn)行全面摸底，認(rèn)真了解和科學(xué)測(cè)算
