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加強(qiáng)客戶(hù)銀行卡管理。對(duì)銷(xiāo)售異常的客戶(hù)上門(mén)核查，切實(shí)杜絕小戶(hù)為大戶(hù)代開(kāi)卷煙的現(xiàn)象。
六是加強(qiáng)補(bǔ)貨管理。原則上不與補(bǔ)貨，對(duì)確需補(bǔ)貨的，嚴(yán)格審批手續(xù)
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情況進(jìn)行逐戶(hù)核查，確保發(fā)放到位、監(jiān)管到位，明確責(zé)任落實(shí)?！? 三是充分利用“兩員”日常上門(mén)拜訪(fǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)卷煙零售戶(hù)積極開(kāi)展煙草專(zhuān)賣(mài)法及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)
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異常的零售戶(hù)，進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)和實(shí)地核查確保卷煙銷(xiāo)售的三個(gè)100%。專(zhuān)管員、客戶(hù)經(jīng)理、送貨員在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)情況后要及時(shí)溝通，對(duì)異常情況要及時(shí)上報(bào)。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍管理
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;指標(biāo)、維權(quán)服務(wù)滿(mǎn)意率指標(biāo)等設(shè)為個(gè)案責(zé)任指標(biāo)；將各中隊(duì)規(guī)范化建設(shè)、人員綜合素質(zhì)指標(biāo)、安全管理目標(biāo)等作為共同責(zé)任指標(biāo)，每月由局考核小組核查紀(jì)分，并將得分計(jì)入考核檔案
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責(zé)任追究制度，確保有規(guī)評(píng)價(jià)、有人監(jiān)督、有章可循。
二是加強(qiáng)設(shè)備檢修，消除安全隱患。定期深入倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)、電房、機(jī)房等重要部位，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)核查，
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受理日常各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)派到中隊(duì)核查許可證情況業(yè)務(wù)時(shí)，嚴(yán)格秉承“材料齊全才受理”的原則，并要求申請(qǐng)人按照相關(guān)規(guī)定提交申請(qǐng)材料，并實(shí)施當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)簽名
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翻閱、實(shí)地核查的方式進(jìn)行。以區(qū)局《優(yōu)秀縣級(jí)局考評(píng)細(xì)則》為標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行打分，90分以上的為達(dá)標(biāo)，涉及班子建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管以及證件管理等多項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)
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，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，直觀地提醒員工做好材料核查和產(chǎn)品質(zhì)量保障。
目前，所有品牌都已順利地完成了煙用材料調(diào)版工作。此次調(diào)版工作的順利完成，
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，提醒煙農(nóng)施足底肥，大窩深栽，對(duì)旱期移栽中存在的死苗、壞苗及時(shí)補(bǔ)苗，提高移栽速度和質(zhì)量；
三是抽派人員做實(shí)填土面積和移栽株數(shù)核查
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，有針對(duì)性、側(cè)重點(diǎn)的開(kāi)展預(yù)警實(shí)地核查工作，促使各單位嚴(yán)格按照新的煙草行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作規(guī)范開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作，將工作重點(diǎn)放在查找卷煙經(jīng)營(yíng)層面不規(guī)范問(wèn)題
