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，積極幫助零售客戶消化社會(huì)庫(kù)存，我們要對(duì)社會(huì)動(dòng)銷緩慢的品牌從緊控制貨源投放，防止不適銷貨源在零售環(huán)節(jié)大量積壓，使一些品牌“死”在庫(kù)存上。
小煙卷兒
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常態(tài)”元年。增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”效應(yīng)仍在持續(xù)發(fā)酵，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大。特別是提稅順價(jià)工作的推進(jìn)，為行業(yè)帶來(lái)了更大的市場(chǎng)壓力
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我們到底用什么樣的妙招，在春節(jié)期間可以促進(jìn)店里卷煙以及其它商品的銷售呢？對(duì)于店里以往積壓的卷煙，又是如何借助春節(jié)這個(gè)黃金期加快消化店里的庫(kù)存的呢？
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學(xué)習(xí)能力相對(duì)較強(qiáng)，而年齡較高、學(xué)歷較低的員工學(xué)習(xí)能力就相對(duì)弱一些，對(duì)于同一堂培訓(xùn)課，有人能夠即時(shí)消化，有人就不能。
自主學(xué)習(xí)能力不夠。作為工作
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;提升煙葉質(zhì)量，控制煙葉生產(chǎn)數(shù)量，留葉數(shù)嚴(yán)格控制在18-20片，不適用鮮煙葉清除到位率達(dá)100%，消化處理不適用底腳葉8747.58噸、不適
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，不可能一蹴而就。保山市局（公司）通過(guò)實(shí)行“112”品牌培育工作法，一定規(guī)模的二類卷煙消費(fèi)群體已初步形成，零售客戶二類卷煙庫(kù)存逐漸消化
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廣大煙草職工創(chuàng)新的積極性，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)消化吸收基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新，從生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)，再運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，使技術(shù)進(jìn)步有利于降低成本
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消費(fèi)者需求；同時(shí)在淡季要做好庫(kù)存減量，不盲目進(jìn)購(gòu)，不隨意庫(kù)存。要把消化庫(kù)存和增加數(shù)量、品種科學(xué)地對(duì)應(yīng)起來(lái)，搞好它們的辯證統(tǒng)一。再者還要指導(dǎo)零售戶主
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，大膽引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)線，積極消化吸收先進(jìn)的管理思想，將“紅塔山”、“玉溪”、“紅梅”等品牌卷煙質(zhì)量提升到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，成為了全國(guó)大品牌；
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，參加活動(dòng)時(shí)，她把這個(gè)方法分享給其它零售戶，我借此也消化了好幾種滯銷煙的庫(kù)存。
大武口宏竹商行：
首先我覺(jué)得活動(dòng)可以拉近零售戶的距離
