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意識(shí)，提高對(duì)原材料、能源、資金的綜合利用水平，強(qiáng)化預(yù)算管理和各項(xiàng)定額消耗管理，依托信息系統(tǒng)支撐，提高企業(yè)成本管理與控制的科學(xué)化水平，
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推進(jìn)專賣管理體系信息化應(yīng)用水平，進(jìn)一步完善證件管理工作，繼續(xù)完善專賣監(jiān)督管理考核工作，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升專賣工作水平。
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公車私用。
厲行節(jié)儉。相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，做好工廠財(cái)物的登記和管理，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公用品、公務(wù)用車、用電、用水、通訊費(fèi)用，盡可能予以壓縮，減少不必要
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、辦公用品使用、用水、用電等各方面的節(jié)約，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，會(huì)議辦事用車盡量合并用車，辦公用品使用禁止浪費(fèi)，辦文實(shí)行無紙化管理。通過多項(xiàng)措施、多種渠道降低運(yùn)行
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，突出安全管理長效機(jī)制建設(shè)，全面提升信息化應(yīng)用水平，持續(xù)提升基層建設(shè)水平。四是要持續(xù)抓好嚴(yán)格規(guī)范。深入開展“兩項(xiàng)工作”，進(jìn)一步強(qiáng)化“工程投資、物資
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，展示業(yè)務(wù)部門信息化應(yīng)用水平與經(jīng)驗(yàn)做法的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。
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，逐步實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目前期工作規(guī)范化和程序化，推動(dòng)投資決策科學(xué)化。四是要堅(jiān)持信息化支撐，全面提高固定資產(chǎn)投資管理系統(tǒng)應(yīng)用水平。五是要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，
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榮獲2010、2011年度先進(jìn)集體。
通過QC活動(dòng)的開展，小組成員對(duì)QC知識(shí)的掌握及相關(guān)質(zhì)量工具的應(yīng)用水平明顯提高，增強(qiáng)了小組成員的質(zhì)量意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)
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，不斷提高質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)用水平。
郴州煙草質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系自2007年7月籌備以來，經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查、組織培訓(xùn)、體系策劃、文件編寫、體系實(shí)施五個(gè)階段
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，積極投入工作，齊心協(xié)力保障系統(tǒng)順暢運(yùn)行。
互相溝通，互相配合，提高系統(tǒng)使用水平。ERP是一個(gè)新生事物，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中要有
