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;收好自己的煙，確保不讓一片煙葉流入和流出；加強(qiáng)煙葉收購矛盾糾紛排查和疏導(dǎo)化解工作，深入農(nóng)戶，向其宣傳烤煙收購政策和法律、法規(guī)，提高
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疑難問題，避免矛盾激化和不良事件的發(fā)生。
專項(xiàng)行動(dòng)期間，在及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)和行動(dòng)成效的同時(shí)，還將對(duì)典型案例予以曝光，營造打假打私強(qiáng)大聲勢，
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，存取自由；聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村支兩委，妥善化解各種糾紛和矛盾；做好親情服務(wù)和人文關(guān)懷，為煙農(nóng)提供舒適的交煙環(huán)境，讓服務(wù)
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出現(xiàn)的各種爭議和矛盾，堅(jiān)決避免工作方法“簡單粗暴”，切實(shí)提高煙農(nóng)滿意度。
四是加強(qiáng)典型宣傳，樹立收購隊(duì)伍形象。通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式，對(duì)煙葉
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;，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和煙草部門及時(shí)就地化解、處理本村煙農(nóng)在交售過程中產(chǎn)生的小糾紛、小矛盾、小意見，構(gòu)建和諧的交售環(huán)境，確保收購秩序穩(wěn)定。
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;更要到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾較多的地方去調(diào)研解決問題。同時(shí)，明確要求各聯(lián)系點(diǎn)匯報(bào)工作時(shí)要講真話、報(bào)實(shí)情，不弄虛作假。
二是嚴(yán)格工作紀(jì)律，創(chuàng)新
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分散收和對(duì)樣收購調(diào)撥環(huán)節(jié)的源頭管控，著力打造農(nóng)工商利益共同體；三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋收購、交接信息，努力將問題和矛盾化解在工作一線
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收人員的合法權(quán)益。收購期間，全面實(shí)施封閉式管理，嚴(yán)禁飲酒和外出就餐，保證相關(guān)收購人員人身安全。加強(qiáng)維穩(wěn)綜治工作。耐心解決收購工作中出現(xiàn)的各種爭議和矛盾
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要管，損害本該良好的精益管理改善氛圍。選擇何種態(tài)度，事關(guān)精益管理工作的成效。全面推進(jìn)精益管理工作必須勇于直面各種矛盾和問題，而不能躲躲閃閃、挑肥揀瘦。有“牛
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常維修的矛盾，三是解決設(shè)備維修水平的差異發(fā)揮各自專長。同時(shí)提出三點(diǎn)希望：一是要有大局意識(shí)，二是要有協(xié)作精神，三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升技術(shù)水平。
機(jī)電
