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職工要以受表彰的集體和個(gè)人為目標(biāo)榜樣,嚴(yán)格按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,創(chuàng)造性地開展工作;堅(jiān)持“跟上步伐、不成短板、勇于突破”的思想,充分認(rèn)識(shí)目前“兩煙
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資料,做到全市統(tǒng)一、資料翔實(shí)、歸檔完善。
以消除短板為主線,促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)均衡發(fā)展。針對(duì)專賣技能鑒定通過率、零售終端凈化率等核心指標(biāo),通過組織培訓(xùn)、開展“三無
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管理方法查找過程中的“短板”,從人、機(jī)、法、料、環(huán)上統(tǒng)籌分析,查找消耗產(chǎn)生的原因。
二是通過查找煙絲輸送環(huán)節(jié)影響煙絲造碎的關(guān)鍵因素并尋找解決辦法。
三是通過對(duì)卷接包生產(chǎn)線
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攻關(guān),改進(jìn)短板,持續(xù)提升,確保2011年創(chuàng)建行業(yè)“優(yōu)秀卷煙工廠”。
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,使對(duì)標(biāo)工作成為持續(xù)提升企業(yè)管理水平的核心推動(dòng)力。
注重管理,提升對(duì)標(biāo)水平。一要注重指標(biāo)分析,認(rèn)真查找短板;二要注重過程控制,及時(shí)跟蹤
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;樹立崗位“標(biāo)桿”,發(fā)揮榜樣作用,通過抓兩頭、促中間,持續(xù)改進(jìn)工作短板,提高員工素質(zhì)和能力,提升崗位績(jī)效,促進(jìn)整體工作
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中,這給安全管理工作帶來新挑戰(zhàn)。美國(guó)一家安全評(píng)估公司不久前發(fā)布的《新世紀(jì)產(chǎn)業(yè)安全狀況評(píng)估報(bào)告》指出:困擾安全生產(chǎn)的“短板”,有70%以上是由于崗位工作者對(duì)新設(shè)
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;破解制約我局經(jīng)營(yíng)發(fā)展的短板瓶頸;三是全面復(fù)查卷煙明碼標(biāo)價(jià)情況,進(jìn)一步落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作;四是全面深入推進(jìn)網(wǎng)上訂貨,不斷提高客戶網(wǎng)上訂貨面和訂貨比例
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短板,共同做好品牌培育和市場(chǎng)維護(hù)工作,以更好地適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,全面提升品牌培育水平。
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工作。
一是認(rèn)真對(duì)照《優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷部評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)表》逐項(xiàng)對(duì)照自查,通過自查,掌握和摸清具體情況,找出短板和存在的具體問題,研究制定具體整改措施