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、富有效率，工作上勇于探索，管理水平不斷提升。同時(shí)對(duì)2013年工作提出了新要求：一是要立足民族窗口，提升宣傳力度和水平，積極反映單位
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旅游城市窗口市場的創(chuàng)優(yōu)主線，并就下一步創(chuàng)優(yōu)工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。
在聽取了省市兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)工作匯報(bào)后，袁處長充分肯定了四川煙草在創(chuàng)優(yōu)工作上領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)迅速
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，建設(shè)獨(dú)具特色宣傳陣地。圍繞企業(yè)內(nèi)外部信息網(wǎng)、OA網(wǎng)站、展廳、板報(bào)櫥窗等宣傳陣地，精心策劃，建成輿論引導(dǎo)和企業(yè)文化展示的窗口。抓亮點(diǎn)，抓先進(jìn)人物、事跡
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科普工作能力；塑造《江西煙草》期刊和學(xué)會(huì)網(wǎng)站“兩個(gè)窗口”，不斷提高宣傳力和影響力。
會(huì)上，魏平指出，學(xué)會(huì)工作要處理“一個(gè)關(guān)系”，
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。采用自上而下的方式編制組織機(jī)構(gòu)，做到職責(zé)明確、各司其職，讓大家知道負(fù)責(zé)人是誰，分別負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，給各個(gè)部門一個(gè)聯(lián)絡(luò)的窗口。在這一管理的準(zhǔn)備階段
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提升科普工作能力；塑造《江西煙草》期刊和學(xué)會(huì)網(wǎng)站“兩個(gè)窗口”，不斷提高宣傳力和影響力。
會(huì)上，魏平指出，學(xué)會(huì)工作要處理“一個(gè)關(guān)系
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。按照“環(huán)節(jié)最少、程序最簡、時(shí)間最短、服務(wù)最好、效率最高”的要求，建立高效、穩(wěn)定的專賣辦證管理機(jī)制，形成“一窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”的工作機(jī)制
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;海滄客服Q群服務(wù)客戶達(dá)1034戶，占總客戶數(shù)的90%。利用這個(gè)較強(qiáng)的宣傳覆蓋面，海滄客服先是將“通仙（300）”的品牌形象在Q群聊天窗口進(jìn)行每天
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“五方”：一是基礎(chǔ)工作借“行評(píng)”、“雙十佳”創(chuàng)建之機(jī)有很大提升；二是企業(yè)文化與窗口建設(shè)緊密結(jié)合，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視；三是專賣管理、卷煙銷售工作扎實(shí)
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;創(chuàng)新服務(wù)手段，努力使基層單位成為服務(wù)煙農(nóng)和卷煙零售戶的基礎(chǔ)平臺(tái)、管理市場的前沿陣地、展示形象的重要窗口，用煙農(nóng)和卷煙零售戶的滿意度來檢驗(yàn)基層建設(shè)的成效；要將
