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煙草在線專稿 崗位績效目前是現(xiàn)代化企業(yè)普遍運(yùn)用的一種考核制度，是衡量員工工作成績的重要工具，它與員工薪酬、組織績效等有著密不可分的關(guān)系。隨著社會的發(fā)展、企業(yè)的改革
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2019年，河南省三門峽市盧氏縣煙草分公司21個煙葉收購站點的25個磅組，以落實“544”煙葉專分散收“網(wǎng)格化”管理規(guī)范為抓手，推進(jìn)收購站點磅組考核走深
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育苗、嚴(yán)格技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)、嚴(yán)格檢查考核等五措并舉，切實提升煙苗質(zhì)量和品種純度，全面提升全縣煙葉生產(chǎn)整體水平，為提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)
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“兩個至上”，才能善始善終地實現(xiàn)“三個滿意”。“三個滿意”是考核評價卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的主要標(biāo)志，行業(yè)內(nèi)部耳熟能詳，有道是行話好說，但要真正
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煙草在線專稿 引：2010年，“黃金葉”品牌被納入到全國性卷煙重點骨干品牌進(jìn)行考核，“黃金葉”品牌發(fā)展受到了國家局的大力支持。全年河南中煙一、二類煙
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，強(qiáng)化輔聯(lián)設(shè)備維保，完善管理考核機(jī)制，多措并舉提升設(shè)備保障能力。一是優(yōu)化設(shè)備維保模式。實行“班前保養(yǎng)、日常輪保、周末視情維保、月度檢修維?！毕嘟Y(jié)合的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模式
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、抓宣傳、抓考核三項舉措有力推動煙草專賣零售許可“網(wǎng)上行權(quán)”不斷深入。
一是狠抓責(zé)任靠實。全市系統(tǒng)各單位將推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作責(zé)任靠實到分管領(lǐng)導(dǎo)、證件管理崗位，嚴(yán)格
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首次開展的煙葉分級工技能鑒定，以培訓(xùn)和考核的方式，發(fā)現(xiàn)和儲備了一批公司煙葉質(zhì)檢專業(yè)技能人才?！? 為順利開展此次培訓(xùn)及鑒定工作，公司物資中心、職業(yè)技能鑒定站
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、調(diào)優(yōu)布局、壓實責(zé)任，強(qiáng)化措施、細(xì)化考核、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從嚴(yán)從實抓好高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，前期工作呈現(xiàn)三大特點。
一是開篇布局早，
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《渭南市煙草公司客戶分類辦法修改意見》、《卷煙品牌培育工作實施及考核辦法》，并結(jié)合工作實際，謀劃全年品牌培育工作。
一是明確工作總體要求。全體客戶經(jīng)理要吃透工作要領(lǐng)
