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工作方法理論知識(shí)》及相關(guān)分析工具的培訓(xùn)。最后,積極采取措施鼓勵(lì)客戶經(jīng)理將6D工作法運(yùn)用在日常工作當(dāng)中,學(xué)以致用,以達(dá)到提高解決問(wèn)題能力的目的。
3、開展
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后的第一個(gè)訪銷周期,做好補(bǔ)貨;如庫(kù)存較高,零售戶應(yīng)該采取措施,消化庫(kù)存,切忌過(guò)于急躁消化庫(kù)存,影響盈利水平。
二
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的客戶心中有“帳”,及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。
(五)完善績(jī)效考核辦法。要探索對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核辦法進(jìn)行完善補(bǔ)充,增強(qiáng)客戶經(jīng)理和市場(chǎng)監(jiān)管員考核聯(lián)系
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深入分揀一線,向員工征求意見(jiàn),研究采取措施,提出要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定周期、定計(jì)劃表、定檢查格式管理,這樣一來(lái),不但提高了機(jī)器壽命
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工作中,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的違規(guī)行為和在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)給專賣部門,專賣部門及時(shí)采取措施,提高專賣檢查的準(zhǔn)確性和工作效力,通過(guò)信息共享為市場(chǎng)管理提供
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人員事中理應(yīng)了解和掌握被監(jiān)管對(duì)象在如何做,及時(shí)發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管對(duì)象在實(shí)際操作過(guò)程中存在哪些不足和問(wèn)題,采取措施防錯(cuò)糾偏。
當(dāng)前事中監(jiān)管過(guò)程中存在著不足,一是監(jiān)管
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掌握的市場(chǎng)、品牌與客戶的基本情況等市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)地獲取、捕捉、了解與深入分析,才能全面準(zhǔn)確客觀地了認(rèn)知與把握市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定對(duì)策,采取措施
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,任何情況下出庫(kù)的卷煙都必須按戶打碼,禁止打通碼、測(cè)試碼或不打碼行為,確保自己的卷煙流向明確。
同時(shí),要采取措施堅(jiān)決查處非本地市場(chǎng)卷煙,
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,精神獎(jiǎng)勵(lì)。針對(duì)終端經(jīng)營(yíng)者的精神激勵(lì)可以采取的措施是:
1、培訓(xùn)。培訓(xùn)是經(jīng)銷商最好的精神激勵(lì)方式?!笆谥贼~不如授之以漁”,傳授經(jīng)銷商及其人員掙錢的經(jīng)營(yíng)
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題。政府和電子煙協(xié)會(huì)成員已經(jīng)采取措施對(duì)電子煙的監(jiān)管政策進(jìn)行完善,但最終結(jié)果還無(wú)法預(yù)料。
在2012年發(fā)布有關(guān)電子煙的報(bào)告后,韓國(guó)衛(wèi)生保健福利部反對(duì)使用電子煙的立場(chǎng)仍然十分