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，真實(shí)完整記錄管理活動的運(yùn)行軌跡。繼續(xù)深化群眾性創(chuàng)新活動，注冊開展QC小組課題，把QC工作做精、做細(xì)、做實(shí)，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。以點(diǎn)帶面，帶動精益
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煙廠、營銷中心成立產(chǎn)銷研聯(lián)合項(xiàng)目組，進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)、聯(lián)動研究，初步建立起“產(chǎn)品質(zhì)量提升、主流煙氣穩(wěn)定”的協(xié)同研發(fā)模式；廣泛開展QC和六西格瑪群眾性創(chuàng)新活動
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創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，制定相應(yīng)激勵辦法。定期開展科技創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動，提升員工創(chuàng)新能力，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，同時(shí)組織開展全方位、多層次的QC活動
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;采取QC小組、科技創(chuàng)新項(xiàng)目小組及企業(yè)間的虛擬創(chuàng)新組織形式等不同的組織形式。
（一）QC小組
凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工小組，圍繞行業(yè)中心工作
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”活動。以貼近現(xiàn)實(shí)、規(guī)范流程、發(fā)揮實(shí)效為目標(biāo)，將體系建設(shè)作為提升管理水平的重要手段，加強(qiáng)對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制水平，同時(shí)要充分發(fā)揮QC小組的積極作用，將
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好物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實(shí)際問題”為指導(dǎo)，以流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、精益管理為重點(diǎn)，倡導(dǎo)和推進(jìn)QC小組活動，開展物流課題研究
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產(chǎn)權(quán)局授理。切實(shí)開展終端“QC小組競賽”活動，主動為終端客戶經(jīng)營出謀劃策。在前不久省局組織的2011-2012年度全省質(zhì)量管理小組活動成果評審會上，沭陽QC小組報(bào)送的《提高
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自查、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、辦事公開民主管理工作開展及QC小組活動階段督導(dǎo)等專項(xiàng)檢查捆綁打包的思路。在編制內(nèi)審檢查表時(shí)分別針對機(jī)關(guān)科室、基層單位不同側(cè)重點(diǎn)，將專項(xiàng)檢查要點(diǎn)有機(jī)融入到對應(yīng)的業(yè)務(wù)過程
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QC小組活動的通知》要求，以“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實(shí)際問題”為指導(dǎo)，以專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理為重點(diǎn)，建立QC活動小組
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科技創(chuàng)新人才搭建平臺。
四是大力開展群眾性創(chuàng)新活動和QC小組活動。組織全縣系統(tǒng)職工廣泛開展“六個(gè)一”活動，即：提出一條合理化建議、學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、開發(fā)一項(xiàng)新成果、改革一項(xiàng)
