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，行業(yè)內(nèi)組織卷煙零售客戶成立了價格自律小組?？蛻艚?jīng)理可以在自律小組小組長店鋪內(nèi)制定一本消費者檔案的小冊子，作為收集零售價格和社會庫存的一個通道，也可以為某些工作
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;以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作帶動學(xué)習(xí)，突出“五項措施”著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，穩(wěn)步提升員工隊伍素質(zhì)。
一是突出學(xué)習(xí)計劃的落實?？h局按照年初制定計劃、月度分解計劃
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；采用滾動審核模式探索內(nèi)審與季度督察的有機結(jié)合，進(jìn)一步提高內(nèi)審的深度、效率和質(zhì)量。
強化目標(biāo)管理，發(fā)揮引領(lǐng)作用。考核內(nèi)容上，采用各科室制定年度目標(biāo)
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。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對照標(biāo)準(zhǔn)、客觀分析、認(rèn)真查找自身存在的突出問題，并以召開專題民主生活會的形式深刻剖析、全面反思，制定切實可行的整改措施，明確未來努力方向。四是聯(lián)系實際
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結(jié)合起來。廉政風(fēng)險防控必須以各單位各項具體工作為切入點，通過查找工作中的廉政風(fēng)險點和制定防范措施，落實到每一個崗位和個人，責(zé)任清楚，目標(biāo)
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）關(guān)于半年銷售目標(biāo)推進(jìn)的工作匯報，對峨邊縣局（營銷部）制定的全員營銷方案給于了肯定，并提出了建議。周宏副經(jīng)理認(rèn)為：峨邊
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章程，并提交煙農(nóng)代表大會通過；
——注冊成立煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社；
——起草煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社議事程序、管理制度規(guī)定等；
——制定農(nóng)機購置規(guī)劃
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。二是強化創(chuàng)先爭優(yōu)。開展“文明科室”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀先進(jìn)個人”等評比表彰活動，充分調(diào)動、激發(fā)員工作積極性和創(chuàng)造性。三是強化績效管理。進(jìn)一步完善考核機制，制定符合實際
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的不斷深化讓南雄煙草人意識到，建立一套符合自身生產(chǎn)實際的煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系刻不容緩。
建標(biāo)準(zhǔn)：取經(jīng)田埂地頭，問計科研院所
??? 如何保證
制定的標(biāo)準(zhǔn)既符合當(dāng)?shù)?/div>
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，細(xì)化工作方案，按照倒計時的方式制定工作推進(jìn)計劃表，確保各項工作有條不紊的扎實推進(jìn)。
周經(jīng)理要求：一是充分認(rèn)識示范區(qū)建設(shè)的重大意義。各工作組要進(jìn)一步
