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到位”舉措，抓緊抓實(shí)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中后期管理。
一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代方法相結(jié)合，采取召開會(huì)議、發(fā)放資料、宣傳車廣播、短信群發(fā)和網(wǎng)絡(luò)QQ等多種形式，
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；設(shè)立兼職控?zé)熜麄鲉T、監(jiān)督員等，明確相關(guān)控?zé)熑藛T的職責(zé)；并將履行控?zé)熉氊?zé)的情況作為師生員工評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考指標(biāo)之一。
此外，高等學(xué)校的控?zé)煼桨钢羞€
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經(jīng)營，切實(shí)維護(hù)零售客戶自身的合理利益，贏得消費(fèi)者的心。
在貨源方面，一般來說大品牌和本地產(chǎn)品的卷煙好銷售，即就是人們所常說的“暢銷品
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12.5mg/支，力爭(zhēng)不高于12.0mg/支；本廠日常成品抽檢，一次檢驗(yàn)包裝與卷制質(zhì)量得分不低于88分，合格率不低于98%，且成品中的不合格
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）的297件項(xiàng)目，并于5月16日對(duì)抽查復(fù)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了反饋。
抽查復(fù)驗(yàn)組認(rèn)為，昆明市2011年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一
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全員營銷、客戶培訓(xùn)、客戶主推等一系列的營銷技巧作了全面闡述，對(duì)推進(jìn)該項(xiàng)工作起到了至關(guān)重要的借鑒作用。
最后，該營銷部鐘宇洪局長明確表示：在8元真龍品牌培育
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，規(guī)格高、覆蓋面廣。對(duì)此，市局（公司）高度重視，積極與中國煙草雜志社和東方煙草報(bào)社進(jìn)行協(xié)調(diào)，在原來僅有的一個(gè)名額
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《南方周末報(bào)》）
本是一件極其平常的事情，生活中時(shí)常碰上，順手之舉，源于人性的本能，如今卻以埋單來弘揚(yáng)助人為樂的精神，是
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生產(chǎn)全過程，采取“四個(gè)減少”措施，注重從源頭上打造“綠色煙葉”。
一是注重基本煙田選擇，減少環(huán)境污染。與農(nóng)業(yè)部門、中煙公司協(xié)同，抽調(diào)專業(yè)人員
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，把烤煙抗旱保生產(chǎn)作為春耕生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)來抓，組織到位，措施有力；種植合同落實(shí)好，移栽面積實(shí)，移栽進(jìn)度快，質(zhì)量高
