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活動,日煙的卷煙產(chǎn)銷量、實(shí)現(xiàn)稅利不僅沒有出現(xiàn)“拐點(diǎn)”,反而突飛猛進(jìn)、大幅上升。2013年,日煙在世界70個國家設(shè)有辦事處、擁有25家卷煙廠和5家其他煙草工廠
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的素材是什么?是事實(shí),離開事實(shí),記者還有其他什么稱得上需要做的呢;新聞寫作成敗最具有決定性的是什么?是事實(shí),是應(yīng)用
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;細(xì)分客戶,組合服務(wù),允許無基礎(chǔ)條件的客戶電話訂貨,探索其他多媒體訂貨。在省級訂貨平臺推廣中,按照以點(diǎn)帶面,循序漸進(jìn)的方式
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,那就需要充足的貨源作為強(qiáng)大后盾才行。貨源并非多多亦善,要做到儲備的科學(xué)、合理才行。有的零售客戶只在節(jié)前儲備緊俏品牌,放棄其他品牌的訂購,結(jié)果
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契約文本要求的相一致,更要在涉及到自身的其他義務(wù)履行時,能主動履約、積極作為,做遵守正式的企業(yè)文化心理契約文本的榜樣,為員工做出表率
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,劉某在下午營業(yè)后準(zhǔn)備回家吃飯,這時手機(jī)鈴聲響了。對方稱因?yàn)榧抑泻⒆訚M月,需要一些煙酒和其他商品,因?yàn)樽约禾]法到店鋪,就讓劉某送貨上門。有
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、客流量的多少有很大的關(guān)系。從而導(dǎo)致在銷量突然增大時,由于庫存的不足導(dǎo)致消費(fèi)者買不到足夠的卷煙而轉(zhuǎn)向其他的商品,在淡季時由于銷售量過少而及大的損害了卷煙客戶的積極性。
三是
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了?除了這種現(xiàn)象外,還有一種情況就是店鋪員工“吃回扣”。去年春節(jié)期間,轄區(qū)一家零售門市的某種飲品缺貨,店老板王某因還有其他的事情要辦
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;得出了這樣一個結(jié)論:世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于為他們的企業(yè)文化注入活力,并憑借企業(yè)文化,這些一流公司保持了百年不衰
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特色,從而確保自身的服務(wù)品牌具有更加鮮活的生命力。畢竟,服務(wù)品牌個性之于服務(wù)品牌生命力是具有重要意義的,是某一特定服務(wù)品牌區(qū)別于其他品牌的鮮明識別性