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?！? 營(yíng)銷策劃必須以科學(xué)技術(shù)為手段。它要求不僅要充分運(yùn)用同營(yíng)銷策劃有關(guān)的各種學(xué)科的原理與方法，而且應(yīng)盡可能利用電子計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代高科技手段來輔助營(yíng)銷的決策與策劃，以充分提高其效率
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國(guó)家負(fù)責(zé)，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草企業(yè)。
第二，煙草企業(yè)要重在踐行，提升執(zhí)行力，提高整體素質(zhì)
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;也增強(qiáng)了“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”的能力，保障了機(jī)械化的持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)，他們還制定了《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用配套規(guī)范》，根據(jù)機(jī)械工作效率和地塊條件，對(duì)通用機(jī)械
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利用效率，減少污染排放，以清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)和可持續(xù)消費(fèi)等為手段，大力提倡物質(zhì)資源使用的“減量化、再使用、再循環(huán)（即3R原則
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、高效率工作的不二法寶。
4.把工作問題分析作為創(chuàng)新精細(xì)化管理的有效手段。
員工在開展精細(xì)化管理工作中，極易出現(xiàn)一種問題“思想”，那就是一葉障目，
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，增強(qiáng)企業(yè)辦事效率，維護(hù)行業(yè)不斷發(fā)展?！邦A(yù)防”即“事先防范”的意思，所以，預(yù)防職務(wù)犯罪工作應(yīng)當(dāng)在犯罪發(fā)生之前開展，抓住犯罪“苗頭
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;提高工作效率。二是圍繞卷煙零售戶和消費(fèi)者反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開專項(xiàng)督查，堅(jiān)決做到對(duì)客戶負(fù)責(zé)、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。三是突出“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作，強(qiáng)化員工
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責(zé)任，理順組織職能，優(yōu)化職能模塊。做到人人有事做，事事有人做，人人講標(biāo)準(zhǔn)，事事講規(guī)范。為科研人員創(chuàng)造一個(gè)講規(guī)范、重效率、有競(jìng)爭(zhēng)
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（也就是“固化”的流程）進(jìn)行操作，提高工作與辦事效率?？梢婓w系建設(shè)與信息化建設(shè)都是在梳理流程的基礎(chǔ)上，對(duì)“流程”的進(jìn)行固化，一個(gè)是
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，占總量比重的36.65%，高于全省23%的平均水平。
4、不斷推進(jìn)人事制度改革，落實(shí)“四定”工作要求，嚴(yán)格控制人員編制，提高勞動(dòng)效率
