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配置，提高審計(jì)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。要利用信息化實(shí)行工作痕跡化管理，完善審計(jì)工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)審計(jì)工作效率、工作質(zhì)量和工作水平的提升。
韓林對(duì)審計(jì)組的到來(lái)表示歡迎。他指
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）全面啟動(dòng)了安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，市局（公司）緊緊圍繞“根據(jù)需求定職能，按照職能建流程、目標(biāo)建在流程上、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核
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起到提醒員工經(jīng)得住誘惑，“不唯情、不唯權(quán)、不唯利”，公正廉明做事的效果，減少崗位腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
最后，將廉政文化建設(shè)引入績(jī)效考核
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、制度化。將全員的創(chuàng)新貢獻(xiàn)度與全員的崗位績(jī)效考核掛鉤，激發(fā)全員的創(chuàng)新工作熱情，最大限度地釋放聰明才智，保持企業(yè)的平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。
突出工作重心。以解決
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，加大內(nèi)管考核力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的全程監(jiān)管，形成齊抓共管、常抓不懈的工作格局，從源頭上防治不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保卷煙上水平的同時(shí)經(jīng)營(yíng)規(guī)范。
該局（分公司）全體黨組成員，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、目標(biāo)考核部門(mén)負(fù)責(zé)人，基層稽查隊(duì)、客戶(hù)部
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”、《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等制度的具體落實(shí)工作。并在年初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，在全局形成了良好
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同時(shí)制定出臺(tái)了《江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司贛南卷煙廠“金圣”品牌全員營(yíng)銷(xiāo)“一對(duì)一”工程實(shí)施細(xì)則》，從“基本原則、基本要求、考核規(guī)定”三個(gè)方面開(kāi)展好此項(xiàng)工作作出了明確的部署和要求，
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《辦法》還要求通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、考核監(jiān)督、宣傳報(bào)道、工作交流、完善保障措施，使全體經(jīng)營(yíng)管理人員深刻理解實(shí)施依法治企的重要意義，全面了解、熟練掌握與本職工作相關(guān)的法律知識(shí)
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進(jìn)行查處取締，切實(shí)起到查處一個(gè)、震懾一方的效果。
加強(qiáng)績(jī)效考核。制定獎(jiǎng)懲措施，將無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)的消除工作與市場(chǎng)管理人員業(yè)績(jī)掛鉤，通過(guò)實(shí)地督察考評(píng)，
