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的工具，旨在傳達信息：“何物，何時，生產(chǎn)多少數(shù)量，以何方式生產(chǎn)、搬運”。咸陽復烤公司結(jié)合實際制定看板管理推進計劃，將
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監(jiān)督職能，認真開展2012年烤煙生產(chǎn)專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作。
一是完善制度。針對今年煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定下發(fā)了《陸良縣煙草專賣局關(guān)于加強煙葉生產(chǎn)專賣內(nèi)部監(jiān)管工作的通知》文件，
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，深入了解民情民意。通過了解得知當?shù)責熮r(nóng)對煙苗進行補水急需抽水電費、拉水費。二是根據(jù)了解情況，協(xié)同村委會共同研究，并制定出解決方案，麒麟分公司領導班子決定
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工作的組織領導、制定政策措施、強化監(jiān)督考核。
二是全面宣傳發(fā)動，理順各方關(guān)系。通過發(fā)放宣傳培訓資料、告煙農(nóng)通知書、張貼告示、廣播電視等各種有效形式，采取走村入戶宣傳
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制定和落實二次補水預案，對當?shù)氐乃?、水塘、小水窖進行二次補水。到目前為止，武定縣修建完工的泵站有5個，攔河壩5個，蓄水池1573個，
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；三是制定《師宗煙草分公司烤煙生產(chǎn)單點特大風雹洪澇災害應急技術(shù)方案》，及時下發(fā)到災區(qū)各煙站科技員和煙農(nóng)手中；四是成立了由50人組成的4個抗災救災突擊隊，
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人員和機械等有效方法千方百計加快建設進度，確保按期保質(zhì)保量完成年度項目建設任務。
四是注重考核。為了切實加強煙葉基礎設施項目建設工作管理考核，該縣局專門制定了《煙葉生產(chǎn)
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、熏陶人、教育人。
五是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨建文化。按照《黨章》要求，通過健全黨員活動室、黨務公開欄等設施，制定和完善黨員的教育、管理、黨內(nèi)組織生活、黨內(nèi)
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”的原則，制定縣局對各股室，各股室對所屬員工目標任務完成情況和工作執(zhí)行情況的檢查、考核、評價標準和辦法。
三是優(yōu)選績效考評方法，完善績效考評程序。采用目標管理
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等措施，監(jiān)督、督促管理人員對許可證監(jiān)管的及時性和規(guī)范性。
四是停業(yè)整頓制度化。按照有關(guān)煙草專賣許可證管理的規(guī)章制度，制定了《煙草專賣零售許可證停業(yè)整頓管理規(guī)定
